打造高績效團隊 關鍵不在獎懲而是內在動力
傳統管理往往喜歡用「紅蘿蔔」來吸引員工,或是用家長式管治來「棒下出忠臣」;然而,職業諮詢師Dan Pink曾在TED的公開演講中表示:「外部激勵或許還適用於20世紀的企業,而在21世紀,企業必須採用內在的方式激勵員工,其中內部激勵的核心要素則是:掌控力(mastery)、自...
了解Elon Musk成本控制法則
「造火箭」一直是中國人骨子裡認為最難的事之一,Space X所做的正是這種高科技事業。Tesla是新能源汽車公司,對Elon Musk而言,品質和交付其實更重要。而Twitter是一個互聯網公司,Elon Musk一系列舉動背後又反映了甚麼? Elon...
8種讓員工離棄你的公司管理
無長遠規劃 絕大多數員工是願意跟公司長期合作的,但有很多企業採取走一步看一步的策略,沒有長期規劃,這很容易讓優秀員工迷失自我,對未來產生憂慮而離去。身邊一位朋友在公司幹的挺出色,工資待遇好,還是做管理,但某一天突然就離職了,離職原因就是公司沒有長期規劃,總不能五年後還在原地...
3句同老闆講完=玩完的職場禁語
職場上,若能與老闆維護好關係,兼實已是邁向「光明錢途」一大步,作為下屬,要獲得老闆的信任和好感,不要講錯往往比如何講得好聽更重要。尤其一不小心講錯幾句令老闆反感的話,你就是時候執包袱了。 禁語1:這件事我已交代過,他們不執行我都管唔到...
動物版「Google翻譯」 實行跨物種語言溝通?
前幾年,香港曾掀起了一陣動物傳心師熱潮,的確,無論你是否有飼養寵物,「動物溝通」一直是熱門話題。美國有一間非牟利組織(NGO)更試圖打造一個所有生物通用的「Google翻譯」,讓人類更加理解各種生物的生存需求,從而真正達到生態共存共榮的環保願景。...
沒有執行力 甚麼也做唔成
一個好的策略,好的想法,只有加上一流的執行力,才可能獲得效果。 三分靠戰略,七分靠執行。對於企業而言,最大的內耗是沒有執行力,再好的戰略也只有在有效的執行後,才能夠顯示出其價值。沒有了執行,工作計畫做的再細緻也終將付之一炬。 現代管理學之父Peter...
遇見貴人 首先你要有「交換」價值
貴人不會無緣無故給你提供説明,這需要個人價值的支撐。 巴菲特剛開始投資合夥事業時,只有10萬美金多一點,經鄰居介紹結識了Charles Thomas Munger。在奧馬哈的一家餐館見面時,Charles Thomas Munger在洛杉磯已經有一家成功的律師事務所,但他對...
鑒別職場貴人
據美國研究機構SRI International的調查報告,一個人賺的錢12.5%來自知識,87.5%來自關係。當然,人際關係並不等於走後門,它是一種潛在的能力與資源。然而,很多職場人固執地認為個人能力就是一切,卻忽略這一職場生存必備要素。...