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「山頭主義」對老闆更有利?


有利於權力掌控

下屬不和,老闆坐山觀虎鬥,必要時加以控制或協調,可以坐收漁翁之利。對於新上任的老闆,對於地位不是那麼穩固的老闆,對於受到其他下屬挑戰的老闆來說,是特別希望部門內部有一定的內鬥狀態的。


當下屬們忙著內鬥時,就會弱化對於老闆的不滿和意見,而會更多地盯著和自己內鬥的物件;當下屬們之間的關係不是融洽的而是充滿隔閡的時候,當下屬們互相爭鬥而導致互相監視互相找茬甚至互相使絆子的時候,身為他們的老闆就從容多了,自在多了。因此,出於老闆地位穩固需要,老闆是希望下屬之間內鬥的。如果確實有矛盾,老闆會利用這些矛盾;如果沒有矛盾,那製造出各種矛盾也不是不可以。


集中和鞏固個人利益

下屬之間有內鬥,力量就會被消耗一些,這樣下屬就不會如鐵板一塊團結起來。


一個矛盾較多、能量分散的團隊成員好帶領呢?還是一個團結一心,心無旁騖的團隊好帶領呢?我們通常會認為是後者。但是下屬爭取利益,爭取資源,互相爭鬥,只要控制在一定的範圍和幅度內,對老闆帶來的利益反而是最大的。因為這時候,團隊內部至少就不會有針對老闆的力量,不會有危及老闆者地位的力量。


如果下屬之間一點矛盾也沒有,那麼下屬既可能團結起來做好工作,也可能團結起來對付老闆。畢竟,沒有哪個公司不存在問題的。問題越突出,下屬內心中就越是不滿。而如果下屬們認為問題之所以突出是因為老闆不力、因為老闆沒有爭取或者老闆的能力欠缺時,老闆就會被懷疑,老闆的利益當然也會被肆意破壞。因此,下屬之間關係不和,相互爭鬥的狀態,其實很利於老闆做好安撫和適當引導的,因為這時候下屬不得不尋求來自老闆的支持和認可。


更有效控制團隊

甚麼樣的團隊最容易被控制呢?當然是利益交錯交織、能力有高有低、內部派系明顯、成員各有心思的團隊。


如果團隊內的普通員工關係良好,上司還是非常接受的;但是團隊內的骨幹成員之間關係良好,那上司的心裡面可就七上八下了。老闆的地位穩不穩,老闆的作用大不大,老闆能不能實現其工作目標與個人目標,一個關鍵在於老闆如何面對上司;另一個關鍵就在於老闆身邊的這些骨幹成員。


骨幹之間關係好,老闆非常不自在。因為這些骨幹成員的能量會比較大,他們會不會做出甚麼對老闆不利的事情,這可真是說不準。尤其是某些骨幹甚至和老闆的上司有著千絲萬縷的聯繫,這時候,老闆自然就會希望這些骨幹中的一部分,尤其是那些他最為不放心的那幾個骨幹的個人能量,能夠被消耗在和別的骨幹成員之間的爭鬥上。


所以我們會發現,有時候老闆不太輕易表態,有時候老闆會拉一派打一派,有時候老闆會人為製造出衝突和矛盾,有時候老闆還會利用矛盾或激化矛盾。目的很明確,就是為了保持下屬之間的「內鬥」關係平衡。


識別出誰最可靠

在團隊中,雖然敵人和朋友之間的界限是模糊的,雖然大家作為同事在根本利益上是一致的,但是,身為團隊老闆,有人服從你,有人不服從你;有人認可你,有人否定你;有人有大局意識,有人卻時常搗亂;有人對你忠誠,有人卻天天在想著如何給你製造麻煩。所以,作為老闆,無論從哪個角度上看,都要有屬於自己的力量,要有自己認為可信、可靠的物件。


通過觀察團隊內部的爭鬥,老闆可以清楚看出來不同的人對他的態度如何,可以清楚看出來誰是可靠的朋友,誰是需要提防的對手。


而在關鍵時刻,對老闆能起到助力的,當然是那些可靠的下屬。因此我們常常會看到老闆對大家的試探,對大家的揣摩,以及對那些不願意附和、不願意站隊的下屬的提防心理。這當然是很自然的老闆心理。



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