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「派糖」才能讓企業真正做大


一個企業做大的方法有許多,可以追求網絡擴張的,可以走上了加盟之路;更可選擇引入風投資金;然而,為何不少企業的壽命都極短?其實,真金白銀的並非項目,而是人力。身為老闆,從不給員工任何額外的財富激勵,從不讓他們實現自我增值,從不提供更多的機會和更大的空間。他們被看作冰冷的賺錢機器,依靠榨取「剩餘價值」,僅能做出漂亮的財務報表,卻給不了「打工者」任何歸宿感。


這樣的「機械人」員工,「折舊」速率超乎想像:日復一日單調重複的崗位工作,會很快磨平他們身上最後一點勇於創造的光芒。於是為了尋找新的希望,劇烈的人才流失,成了司空見慣的現象。


失去這批操作熟練的「機器」,企業又要去哪裡覓得後繼之力?涸澤而漁,最終只能是老闆和員工的兩敗俱傷。老闆們贏得了現金,輸掉了未來。而員工們,更不知將漂向何方。


打開思路,你會發現企業發展的另一條隱秘路徑:既可以讓企業實現擴張,還具有最低的成本和最大的保障——讓每個人都有糖吃,企業就能發掘出真正的內生力量。


他們瞭解企業的過去和現狀;他們知道如何與老闆達成共識、保持默契;他們比任何人都清楚企業最迫切的需求、最適合的方向。既然這樣,你又怎能眼睜睜看著「肥水流向外人田」?


把公司拆散,就能孕育出一個個創業平台;把人留住,充分實現自身價值的員工將是你最好的生意夥伴。你將擁有的不再是一個小蛋糕,而是一整支艦隊群。




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