一個故事了解老闆思維



在某科技落後時代,洗衣服全靠一雙手,一到了寒冷的冬天,人們洗衣服時就容易把手凍傷,於是稍微有錢的人家都會雇人洗衣服或者專門找人幫忙漂洗。


話說有這樣一戶人家,他們世代以幫人漂洗衣服為謀生手段,在這個過程中,發明了一個藥方,將按這個藥方製作的藥膏塗到手上就能有效防止手被凍傷。


有一位商人在聽說這件事情後,便開出1000兩白銀的高價求購這個藥方。這家人商量了一下,心想光靠新衣服,即使洗十年也賺不到1000兩啊,所以,就把藥方賣給了商人。


商人拿到藥方後,將其包裝成一種防治凍傷的藥物,然後將這種藥物獻給某個國家的國王。


說來也巧,這個國王正準備在冬季發動對另一個國家的戰爭,而這種藥物幫了大忙,他的士兵使用後能有效防治凍傷,不會影響對武器和其他器械的使用,戰鬥力大大提高,而敵國的軍隊則沒有,正是這一點影響了戰爭的走向,國王的軍隊大獲全勝。國王十分高興,封上了商人一塊土地,還賞給他高官厚祿。


其實,這個故事所要闡述的內容其實很簡單,就是同樣一個藥方,在不同的人手裡,卻得到天差地別的發揮,給人漂洗衣服的那家人,開始只是避免自己的手被凍傷,不會影響洗衣服,後面賣給商人後,則只得到了1000兩銀子,而商人呢,得到了國王的封賞的土地和高官厚祿。


那麼,這個故事所體現的老闆思維又在哪裡呢?主要有三點:


老闆思維一:價值的大小取決於能否為他人解決問題

創業、做生意,身為老闆,你的能力能為多少人解決問題,就表明你的價值有多大,也意味著你會贏得多少回報,你的能力只能為自己解決問題,只能為自己的家人解決問題,那你的價值也就超不出這個範疇,如果你能為很多人解決問題,那你的價值之大就不可估量,就像故事中那道藥方一樣,用於一個家庭,也就值1000兩銀子,但用於一個國家,卻讓一個商人收穫了最大的回報。


老闆思維二:格局與眼界的重要

創業、做生意,如果沒有做大做強的大格局和大眼界,那麼就不會具備真正優秀的老闆思維。故事中的商人,之所以能充分發揮那道的藥方的價值,就在於他的格局和眼界遠遠超過那戶以洗衣服為生的人家。


老闆思維三:機會只是一種契機,並不能保證成功

故事中的商人,能把這道藥方的價值發揮到最大,藥方本身只是一個契機,事情背後還有著多種因素,比如商人所具有的資本優勢、冒險的膽量、溝通的技巧、對利害的分析等等,並不像看上去的那麼簡單,也不代表別人做此事也同樣能成功。


沒有做過老闆的人,往往只看到怎麼做老闆都容易成功,卻往往看不到其背後的努力付出,而如果有創業、做生意的想法,對此則要有充分準備,這是最基本的一種“老闆思維”。





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