你的公司站在馬拉松那個階段？

企業的發展就如同跑一場馬拉松，如果你是一個新手，你會在開始的時候就極速奔跑，如果你是老手，你就知道馬拉松是分好幾個階段的，馬拉松每一個階段與企業發展相契合，先起步、穩定發展，跑順後就向著終點努力全速奔跑。

第一階段

剛開始做企業的時候，每個老闆都準備充足，但是等到創辦公司以後才知道，需要的知識和能力太多了，而且有些問題是找不到答案的。這個時候怎麼辦，只能靠自己摸索著找解決辦法。

這段時間雖然非常的艱難，但是渡過這段時間後，你的商業思維以及眼光都會有很大的提升，這個時候的企業處於第一階段，剛起步，剛瞭解自己的一畝三分地。做的好，值得高興，做的不好還需繼續練！

第二階段

完成了初期的發展，並不代表著你就可以掉以輕心了，因為做企業還有第二層。你會發現需要學的東西更多，如何謀求人才，如何規劃未來，如何更新團隊，如何結識更多業界人脈等。這些是每個企業老闆都要走的路，有些老闆停在第二階段的原因就是因為太過得意，第一階段用的時間短，自以為能力出眾，到第二階段的時候還是按照既定的思維去打市場，結果就在現實的市場狠狠摔倒。

第三階段

第三階段的企業最需要的就是突顯自身的業務重心，集中攻打一個目標。成功則躋身於頂層，失敗就只能繼續默默當第二、第三、第四，有一個道理大家都知道，人們往往只記得住第一名，卻很少瞭解第二名是誰。

第四階段

從底層到頂層對企業來說是發展的過程，對於領導者來說是一個修心的過程；企業能走到頂層，跟企業的領導者有很大的關係。當然，並不是說，頂層就可以高枕無憂，因為這個世界最大的敵人就是市場環境，最大的機會也是市場環境，做企業任何時候都要有前瞻性，瞭解環境的變化。隨環境而改變的企業才能找到長期發展之道，一個方法也許能適應不同的行業，但是絕對適應不了兩個市場環境。