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你的公司站在馬拉松那個階段?

企業的發展就如同跑一場馬拉松,如果你是一個新手,你會在開始的時候就極速奔跑,如果你是老手,你就知道馬拉松是分好幾個階段的,馬拉松每一個階段與企業發展相契合,先起步、穩定發展,跑順後就向著終點努力全速奔跑。


第一階段

剛開始做企業的時候,每個老闆都準備充足,但是等到創辦公司以後才知道,需要的知識和能力太多了,而且有些問題是找不到答案的。這個時候怎麼辦,只能靠自己摸索著找解決辦法。


這段時間雖然非常的艱難,但是渡過這段時間後,你的商業思維以及眼光都會有很大的提升,這個時候的企業處於第一階段,剛起步,剛瞭解自己的一畝三分地。做的好,值得高興,做的不好還需繼續練!


第二階段

完成了初期的發展,並不代表著你就可以掉以輕心了,因為做企業還有第二層。你會發現需要學的東西更多,如何謀求人才,如何規劃未來,如何更新團隊,如何結識更多業界人脈等。這些是每個企業老闆都要走的路,有些老闆停在第二階段的原因就是因為太過得意,第一階段用的時間短,自以為能力出眾,到第二階段的時候還是按照既定的思維去打市場,結果就在現實的市場狠狠摔倒。


第三階段

第三階段的企業最需要的就是突顯自身的業務重心,集中攻打一個目標。成功則躋身於頂層,失敗就只能繼續默默當第二、第三、第四,有一個道理大家都知道,人們往往只記得住第一名,卻很少瞭解第二名是誰。


第四階段

從底層到頂層對企業來說是發展的過程,對於領導者來說是一個修心的過程;企業能走到頂層,跟企業的領導者有很大的關係。當然,並不是說,頂層就可以高枕無憂,因為這個世界最大的敵人就是市場環境,最大的機會也是市場環境,做企業任何時候都要有前瞻性,瞭解環境的變化。隨環境而改變的企業才能找到長期發展之道,一個方法也許能適應不同的行業,但是絕對適應不了兩個市場環境。





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