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做得上司總是有原因的

在職場中,不少人經常感覺上司明明不如自己,但是因為他早入職,跟隨老闆比較早,所以哪怕自己能力比他強,他的位置及工資總比自己高,心中總是感到憤憤不平,很有共鳴罷!但,事實真的如此嗎?其實,很多管理者能力平平卻能坐穩那個位置,都總是有些「能力」是你所欠缺的。

能力不強 但懂得用人

有一些管理者,雖然能力不強,但是他們可以把能力強的人粘合在一塊,他看起來甚麼也不做,但是卻能把事做得四平八穩,老闆看了也覺得滿意,這樣的管理者不在少數。他們不是將才,但是帥才,這是我們需要學習的地方。


做事能力差 不過好識做人

有一些管理者,他們雖然做起事來還不如一個普通員工,更不要說那些比較有能力的核心員工了,但是他們會做人啊,員工努力工作,他向老闆表功,給大家申請福利、加班費、夜宵、打車費用等等,老闆看重的是目標完成情況,對這些小錢也不看在眼裡,反而更重視這樣的管理者。


也許你會說,明明有能力更強的員工為甚麼不提拔?因為老闆的目的是不想管事,誰能幫他把事做好了,讓他省心,他就重用誰,你能力再強,不吃透老闆的心理,註定還是一個做將,而不是一個管理者,如果有這麼一個管理者頂在你前面,老闆不會輕易換人的。


執行能力差 謀事能力強

有的管理者雖然做事能力差,但是老闆放心的是他能夠把一些看起來不可能的事給做成,具體他用甚麼方法,老闆根本不關心,重要的是把事情做成就好。


比如老闆想上馬一個項目,很多人從技術角度、人員配置等等都分析各種不可能,但是這類管理者他們明白老闆的心思,他們只會想辦法去做成(不排除有人溜鬚拍馬),而不是否定老闆的想法,哪怕最後做不成,老闆也不會責怪他們,反而會責怪那些當初唱反調的人。所以,能力差一些不要緊,要政治正確,還要努力去幫助老闆去實現心中的想法,做成做不成,謀事在人成事在天。



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