員工不能快樂工作的原因
上司級的管理風格太霸道
不少員工辭職的真正原因,就是受不了領導的脾氣。也許,管理者認為自己做的一切都是為了企業好,也是為了讓員更快的成長,為甚麼他們不理解呢?員工工作做的不到位,管理者難到就不能說幾句嗎?很多管理者說,做工作我不怕得罪人,我會問他們一句,不得罪人就不能工作了嗎?所以說如何和員工進行有效的溝通,這是需要技巧和方法的。比方說員工在工作中執行不能到位,在管理與批評過程中,有的人沒有任何的技巧,結果很傷患工的自尊,有的可能會引起員工的仇恨心。
管理制度不合理
很多企業在制度設定時只考慮到企業的利益,很少考慮到員工感受和想法。結果就是員工感覺自己的工作待遇與貢獻不成正比,幹得多,拿的少。這就需要企業績效考核要及時的跟進,作為一家正在成長的企業,員工不太會計較這些東西,不過對已經非常完善的企業,績效考核就顯得非常重要和必要。要讓員工感覺到做多做少不一樣,做好與做壞也不一樣。
對公司前途缺乏信心
很多企業有很好的規劃,也有很好的前景,可是員工並不知道。好的前景一定要及時與員工分享,讓員工感覺到在企業工作是有前途的。
公司設施沒有顧及員工
很多企業裝修的時候對客用設施非常的重視,可對員工設施卻不捨得投入。現在很多員工從小生活的環境非常安逸,讓員工吃好、睡好、玩好、學好,員工才能幹好。所以,一塵不染的工作環境與良好的休息環境也是留人的好的方法。比如企業員工宿舍離工作地點距離近,方便員工上下班。宿舍內空調,暖氣,網線,及洗衣機等一應俱全。員工就餐用自助餐式等。
不喜歡自己的工作
很多員工做這份工作只是因生活所迫。稍有不如意,就會離開企業,甚至會離開這個行業。還有很多人認為服務行業是伺候人的行業,沒有地位。
沒有work-life balance
工作時間太長,工作量太大,經常性的加班加點導致身體吃不消。結果就是工作與生活之間經常性的發生衝突,沒有時間做自己喜歡的事情;很多員工不樂意加班,加班沒有任何的加班費及補休制度。
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