員工最LIKE的8種老闆

把人才當資源的老闆

老闆要從愛才做起，若不愛惜人才一切都不用說了，這個企業也就沒有可能持續發展下去。

識才重德的老闆

任人唯賢的前提是識才。一個老闆是否能夠慧眼識才，直接關係到企業的成敗。

有聚才之道的老闆

「良禽擇木而棲，良臣擇主而仕」。聚才之道，有以下幾點：一是靠美好的共同願望；二是靠老闆的人格魅力；三是靠良好的待遇與激勵機制。

不求全責備的老闆

首先要容人之長，意思是要容得下比自己強的人。第二是要容人之短。第三是容人之錯。再能幹的員工，做的事情多了，犯錯誤就在所難免，所以作為老闆要真正地瞭解人、理解人。

用人唯賢的老闆

對真正有能力的人才，要打破地域、年齡、學歷、親疏等限制，大膽起用，這樣才會有人才為你所用。

勤於溝通的老闆

為何老闆和員工之間經常會有難以逾越的鴻溝呢？大多數情況是缺少直接的面對面溝通。作為老闆，要主動與員工溝通，特別是經理人、店長。

信任人才的老闆

對於老闆來講，疑人不用，用人不疑，只是初級階段；敢用疑人，會用疑人，才是智高一籌。只有這樣，才能保證酒店的人才用之不竭。

合理分配利益的老闆

企業獲得豐厚的利潤是老闆和員工共同追求的目標。可利潤獲取之後，作為老闆該如何進行利益的再分配，是考驗老闆能否將企業做大的關鍵。

老闆都喜歡能把公司當家的員工，但是老闆想過員工喜歡甚麼樣的老闆嗎？餐飲行業用工荒一直存在著，老闆和員工好比在相親，除了比拼各種條件，最重要的還是靠眼緣。這個「眼緣」很可能就是老闆的人品，具體就是對員工好不好。