員工最LIKE的8種老闆



把人才當資源的老闆

老闆要從愛才做起,若不愛惜人才一切都不用說了,這個企業也就沒有可能持續發展下去。


識才重德的老闆

任人唯賢的前提是識才。一個老闆是否能夠慧眼識才,直接關係到企業的成敗。


有聚才之道的老闆

「良禽擇木而棲,良臣擇主而仕」。聚才之道,有以下幾點:一是靠美好的共同願望;二是靠老闆的人格魅力;三是靠良好的待遇與激勵機制。


不求全責備的老闆

首先要容人之長,意思是要容得下比自己強的人。第二是要容人之短。第三是容人之錯。再能幹的員工,做的事情多了,犯錯誤就在所難免,所以作為老闆要真正地瞭解人、理解人。


用人唯賢的老闆

對真正有能力的人才,要打破地域、年齡、學歷、親疏等限制,大膽起用,這樣才會有人才為你所用。


勤於溝通的老闆

為何老闆和員工之間經常會有難以逾越的鴻溝呢?大多數情況是缺少直接的面對面溝通。作為老闆,要主動與員工溝通,特別是經理人、店長。


信任人才的老闆

對於老闆來講,疑人不用,用人不疑,只是初級階段;敢用疑人,會用疑人,才是智高一籌。只有這樣,才能保證酒店的人才用之不竭。


合理分配利益的老闆

企業獲得豐厚的利潤是老闆和員工共同追求的目標。可利潤獲取之後,作為老闆該如何進行利益的再分配,是考驗老闆能否將企業做大的關鍵。


老闆都喜歡能把公司當家的員工,但是老闆想過員工喜歡甚麼樣的老闆嗎?餐飲行業用工荒一直存在著,老闆和員工好比在相親,除了比拼各種條件,最重要的還是靠眼緣。這個「眼緣」很可能就是老闆的人品,具體就是對員工好不好。




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