團隊中死不認錯的人

愛迪生話過：「失敗是我所需要的，它和成功對我一樣有價值。只有在我知道一切做不好的方法以後，我才知道做好一件工作的方法是甚麼。」每個團隊總有一種人很快便「被退場」，這就是推卸責任的人，這樣的人是團隊中的害群之馬，其實一個人認錯的態度，往往暴露了自己的智商高低。

根據外國研究，那些死不認錯的人，其實是有幾種共同心理狀態。

害怕擔責 存在僥倖心理

以前公司有一同事，因為疏忽粗心大意，導致公司被投訴，但是當時他沒有主動承認錯誤，而是刪除了郵件，並說這不是自己的原因。當然最後的結果是，老闆找到對接人詢問原因，找到了原因，這時候同事的態度就發生了轉變，從拒不承認到請求公司從輕發落。

其實，這位同事抱有僥倖心理，害怕承擔責任，沒有尋找補救措施，導致公司直接損失了兩個月的收益。被開除之後，他在業內的口碑也一落千丈，面試屢屢碰壁。

自我認知不到位

團隊總有一些人，永遠認為自己是對的，從來不會意識到問題出在自己身上。他們經常會講「我不知道，這不是我負責的」；事實上，這些口頭禪，正是表明了他們自我認知不到位，沒有擔責任的意識，他們可能不是故意甩鍋因為在他們的潛意識裡「我沒有錯，我不可能錯」。事實上，這樣的人久而久之就會被團隊邊緣化，人緣差到極點。

人無完人 學會「認錯」

誰都會有犯錯的時候，犯錯本身並不可怕，對待犯錯後的態度才決定自己的格局。在團隊上，作為一個成熟的團隊人，必須要為自己的言行舉止負責；團隊有錯，你要擔責，盡全力去彌補；有些人，即使是犯錯了，也能扭轉乾坤，為自己創造有利條件，更引起老闆的重視，原因就是他們能夠做到以下這幾點：

不過分自責

錯了就是錯了，沒必要深陷後悔和自我懷疑之中，當下最重要的是你要明白自己錯哪裡了，理清楚思路之後，從這件事情吸取教訓，不在同樣的地方跌倒兩次。

工作出錯 立即彙報

工作中出現紕漏，千萬不要試圖掩蓋自己的過錯，一定要及時向老闆彙報承認錯誤。當然，這可能會讓你被老闆臭駡一頓。不過，老闆不會因為小錯誤而全盤否定你，反而你推卸責任的動作會讓老闆全部看在眼裡。

主動承擔責任

如果你的失誤形象到了其他同事，更要及時溝通，在對方找你「興師問罪」之前主動向他道歉、千萬別試圖為自己辯解，只會讓同事對你的人品產生懷疑。