執行力源於責任心


管理學有句名言:「如果你能真正釘好一枚紐扣,這應該比你縫製出一件粗製濫造的衣服要更有價值」。同理,軍事智慧亦有句話:「三分戰略,七分執行」,兩者背後理據根本同出一轍。

事實上,箇中道理很簡單:執行能力強,排除萬難,千方百計的實現戰略目標;反之,執行力弱,就會找藉口,談條件,錯失良機,導致戰略目標一塌糊塗。

如何提高團隊執行力,是不少管理人員最大的挑戰。如果提高工作執行力,有兩個條件,一個是工作能力,一個是責任心。兩者孰輕孰重,責任心勝於工作能力!

執行力源於責任心,責任心決定執行力。要營造增強工作責任心的氛圍,以責任心提高工作執行力。有責任心的人,工作不會找藉口,不會挑肥揀瘦,不會推諉扯皮,而是發揮聰明才智,想辦法打開思路,千方百計化解矛盾,解決問題。

其實工作意味著責任,有了責任心,時時刻刻把工作掛在心上,抓在手上,做到件件有落實,事事有回音;就會使我們把克服阻力、解決困難作為一種勇於擔當的責任、推進工作的動力,高效完成任務,就會使我們不找藉口,不患得患失,以最佳的精神狀態投入工作,將自己的潛能充分發揮。

責任就是對職位的堅守,以責任之心提高執行力,這樣才能使我們多一些實幹,少一些空談;多一些深化、細化,少一些空話;多一些激情,少一些推諉,這樣才能把我們的工作完成的更好。

工作的好壞,責任心決定一切。責任出激情,出智慧,出力量。有了責任心,再危險的工作也能減少風險;沒有了責任心,再安全的崗位也會出現險情。責任心強,再大的困難也能想辦法克服,責任心弱,再小的事情也可能會釀成大禍。所以說,工作的效能如何,主要看我們是否有責任心,敢不敢負責任。

責任心決定一切,可見,責任是一種品質,是一種使命,是一種追求,是對自己所負使命的忠誠和守信,是對本職工作的出色完成。只有敢於承擔責任的人才會負起更大的使命,只有這樣的人才值得信任,才能使執行力得到提高。

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