如何提升領導力


改變思維方式

思維能力決定著一個職場人審視事物的角度、方法與判斷選擇的結果,思維方式的錯誤,終將決定一個人的職場高度。


不自知則無法自我提升;不懂事,則無法洞悉職場規律與工作,工作效率難以提升。想成為高層領導,就必須要做到兩點,才能實現進步:


1. 有自知之明。對自己有足夠的瞭解,明白自己的優勢和缺點,明確能夠與工作相匹配。


2. 懂得洞察事物本質。對於客觀問題、工作、職業與專業等方面的瞭解做到深度思考,有主見,不會隨波逐流。


擴大格局

不是工作年限決定了發展高度,而是在問題解決效率。判斷能力的標準有兩個,一個是解決現在問題的效率,另一個是解決未來問題的效率。


高層往往高瞻遠矚,總能想到一件事情在若干年後,會經歷怎樣的發展,而中層幹部,只能看到眼前的問題,卻永遠想不到未來的問題,因而高度不夠,解決問題的思路也是狹窄的。


想成為高層,就要不斷學習,努力進步;摒棄膽小心理,培養冒險精神;主動表現,增加自己的「曝光」機會;揚長避短,從強項上完成對格局的突破。


堅定立場

愈是高層的人,愈需要人品好。有時候企業很容易陷入內卷化(Involution),員工之間相互內鬥,亂了「立場」。而高層幹部,就需要能夠「忠」,有明確的立場,對企業忠、對員工忠。


立場雖然沒有絕對的對與錯,但是高層的立場往往決定一家公司的最終走向,不忠則可能傷害整個公司的發展。所以,為了確保高層的立場是明確的,高層幹部的職業理想要與企業戰略利益兩者之間有較好的互補關係,相互促進。


其實,領導力是用來為別人服務的,不是單純用來管人的。要本著先服務後管理的理念,這樣的管理者才是一名優秀的領導者!




New Articles