對付團隊有是非精要用飽和策略「過濾」

任何隊伍裡面都有壞人，每個團隊都會有機會出現是非精，這些人平時在表面上是不言不語，私下裡經常與公司背道而馳，他們更會拉攏其他人組隊，結果就像掉進一杯淨水裡面的污水，迅速的破壞了本來純淨的團隊環境。

很多的情況下，管理者明明知道他們是一個破壞者，可是卻無能為力，因為往往管理者在他們身上都會有所顧及，這叫做「投鼠忌器」。

一杯混濁的水，弄乾淨的方式有很多種，最常用的方式就是將水進行過濾，也就是先過濾到另外一個杯子裡面，然後在倒回來，這種方法就是直接處理那些「是非精」，處理乾淨了再去工作，第一種方式它的缺點上面已經講過了。

另外一種方式，就是將這杯混濁的水放在水龍頭的下面，然後打開水龍頭不斷的向杯子中放清水，直到它清澈為止。這就是說要不斷的引進新人，不斷的引進競爭，在這樣的流動過程中，逐漸淘汰掉這些壞人。

這裡的關鍵就是要有足夠多的人員儲備，要達到人員的飽和，並且需要不斷的人員補充，甚至是持續的人員補充。如果能夠做到這一點，在理論上講，將可以徹底解決這些內部的問題。所以，飽和策略是最有效的管理方式，就是說要不斷的有後備隊伍，不斷去擠壓已有人的生存空間，使人員流動起來，方能徹底「清洗」隊伍中的是非精，長期堅持將對建立符合企業價值導向隊伍非常有利。