忍讓的智慧
1942年5月,剛到英國的Eisenhower中將和一批盟軍將領聚集一堂,聽取英軍元帥Bernard Montgomery的訓話。這時,Eisenhower點起一支煙,剛吸了兩口,就遭到了Bernard Montgomery的嚴厲批評。Eisenhower說了聲「對不起」,就掐滅了香煙。
在回軍營的途中,司機向倫敦市民問路,卻沒有一個人願意告訴的。與Eisenhower同行的將軍Mark Wayne Clark怒火中燒,Eisenhower卻說:「與其怒吼責備,不如認為這是一大優點,英國人不輕易向陌生人吐露任何一點資訊,無疑是整體戰略意識極強的體現。」
Eisenhower對英國市民這般寬容,不禁讓Mark Clark想起了他抽煙遭到訓斥的事,便說:「你又不是他的部下,完全沒必要這般謙恭和忍讓。」Eisenhower解釋:「我的軍銜低於Bernard Montgomery,如果我讓他難堪,他以後該如何指揮美英聯軍?我選擇忍讓,既有利於樹立Bernard Montgomery的權威,也一定有利於今後的並肩作戰。」沒過幾天,Bernard Montgomery向Eisenhower道了歉。
人與人之間,難免產生一些摩擦,無論何種情況,採取「以牙還牙」的做法,最終都不會有什麼好結果。相反,Eisenhower顧全大局、懂得忍讓,虛心接受長官的批評,表現出了卓越的綜合才能。有時候,忍讓並不意味著軟弱與無能,而是彰顯了一個人胸懷與大義。這種人更值得尊重,也更有發展的潛質。
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