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管理小故事:扁鵲的醫術



一天,魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」


扁鵲答:「長兄最好,中兄次之,我最差。」


文王再問:「那麼,為甚麼反而你最出名呢?」


扁鵲答:「長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病於病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」


在於管理角度:事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。屆時即使請來名氣再大的「空降兵」,結果仍是無補於事。




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