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老闆眼中「最貴」的員工


沒有意志力的人

公司的團隊是經過淬煉而凝聚下的,只有經過磨難忍受住歷練而留下的團隊,才決定了公司以後能走得更遠。在一間公司,年薪百萬的銷售員一年可以創造一千萬的價值,這樣的人貴嗎?另外一個銷售員,每個月拿幾千蚊人工,但半年都開不到單,甚至連衛生紙都是用公司的,這樣的人真的便宜嗎?所以,這個「貴」不是貴在價值,而是貴在成本。


沒有責任感的人

「責任」這個詞很簡單,管好自己的一畝三分地就是有責任。把自己本職工作做好了,不讓領導煩神,這就是對公司最大貢獻。


主管在做正式員工的事情,經理在做主管的事情,總監在做經理的事情,總經理在做總監的事情,董事長在做總經理的事情。如果有一環的責任人沒有盡責,就會引發公司管理上的多米諾骨牌效應(Domino effect)。責任,就是對得起自己拿的薪水。


沒有危機感的人

危機感是第一生產力。柯達,100多年歷史的公司,說倒下就倒下;諾基亞,手機霸主,說破產就破產。企業家對於企業沒有危機感,企業不會進步;員工對於自身沒有危機感,便無法推動企業發展。


世界上只有兩種人:影響別人的人和被別人影響的人,在公司裡,在工作上,沒有責任感、沒有危機感、沒有意志力的人,時時刻刻都處於被動工作的狀態,這樣的人對於公司不僅起不到推動作用,反而會以消極的心態影響到同事。對於這樣的人,公司消耗的隱性成本巨大,這樣的人便是公司中最「貴」的人。


相反,如果一個人積極向上,在工作上有責任感、有危機感,面對困難能堅持到底,這種積極向上的情緒也會感染周邊,帶動大家一起創造更大的價值。對於公司而言,這樣的人便是「便宜」的人。


有些人是資產,愈多愈好,因為他們為企業帶來了財富,而有些人是負債,他們為企業帶了的負擔。前者越多企業越有未來越輕鬆,後者愈多企業越累愈痛苦,離破產也將不遠了。



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