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老闆 別忘記你自己才是企業第一人才


老闆是職場的一員,老闆經營企業,需要人才。這一點,相信大多數老闆都希望自己是伯樂,找尋職場千里馬。但職場千里馬好不好找,職場伯樂很重要。換句話說,伯樂也是人才,老闆是企業的第一人才,是職場第一人力資源。


很多老闆伯樂往往忽略了這一點,不能把自己當人才來自我提升,自我成長,結果往往淩駕于人才之上,伯樂看走眼的時候就多了,在職場管理中,看錯人,用錯人的現象時有發生,給自己的企業經營管理帶來不同程度的損失,也不利於企業人才梯隊建設。這是很不應該發生的事情。


總之,老闆的眼界決定人才的邊界。企業發展離不開人才,老闆做為伯樂,也是人才,是職場第一人才。老闆的格局決定人才的佈局;做老闆必須認識到這一點,自我成長,不斷學習,才能真正吸引企業需要的人才,才能更好地用對人才,用好人才,留住人才,讓職場人才及千里馬能夠更好地為企業做貢獻,老闆不成長,一切都空談!



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