認識「破壞式創新」的三個市場


現有的市場

現有市場的特性是大家都知道也都想要的市場。屬於競爭相當激烈的市場,除了現有的玩家之外,還有許多挑戰者也想進入這個被大家基本摸透規模的市場。不只是企業本身,顧客也非常清楚市場上有哪些產品跟服務。大企業在這場戰爭中成長已經很不容易,若發現還有小公司也要來分一杯羹,大企業可能反撲過來,致小公司成長停滯不前。

以桌遊產業近年來的發展為例,2015年,在群眾募資平台上,出現了臺灣首例募資金額破百萬的桌遊;到了2020年,募資金額破2,000萬的桌遊出爐,是前者約20倍的金額;在此同時也有不少玩家發現,國外桌遊公司被同業收購消息,產業競爭白熱化。

技術進步後被忽略的市場

A即是指產品成熟後被遺忘的顧客市場。近年,各國手機大廠無不推陳出新,然而在這些前端的高階手機使用者後頭,仍然有許多只需要簡單功能的低階智慧型手機使用者,甚至不需要智慧型手機,只需要基本接聽、拍照功能的普通手機。

在智慧型手機蓬勃發展時代,這些一般手機的使用者市場,由幾家小型公司供應產品。然而隨著高齡化社會的來臨,銀髮市場的需求顯現,手機大廠如韓國LG,也開始回頭推出低階智慧型摺疊手機,回歸市場。

沒有消費的零市場

這類的市場是指現在不存在的市場,但是不代表將來不會有。就如同一件產品的市場目標只鎖定在國內,規模可能很小,然而放眼全世界,商機則多了無限可能,端看我們是否能適時抓住新的機會,走出更寬廣的道路。





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