遇上公司出現4大徵兆 請即跳船



無大將可用

三國時候,「蜀中無大將、廖化做先鋒」的故事正在中國很多的中小型企業中蔓延。很多老闆還沾沾自喜說自己年輕能幹,卻不知道自己已經成了企業發展的最大障礙。因為這樣的老闆雖然能力很強,但是在沒有大將的情況下,往往戰略清晰,戰術失誤。更可怕的是,在這樣的企業中,就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一樣,老闆的旨意成了企業的發展方向,最終會給企業造成失街亭的危險。沒有大將,企業就沒有跨越發展的機會。


中層無能

比沒有大將更可怕的是企業的中層沒有思想、十分無能。很多人都在研究家長式管理企業平均壽命只有4-5年,卻不知道,80%的企業失敗都和中層無能有關。事實上,中層是市場到高層的連接帶,也是執行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現問題,可以說,企業距離關門的日子就不遠了。


只開會不決策

有激情的企業家都有一個共同的特徵,就是決策力。這個決策是既快又准。而要達到這個能力的核心是要抓住事物的本質和重點。無數沒有激情的企業家天天主持會議,天天研究的同樣的問題,而天天都沒有結論。天天在開會,天天紙上談兵談兵,那你就一定是在給企業的衰敗注入基因。


老闆愛聽奉承

今天成功的企業家中,誰不愛聽奉承?問題是,多數成功者能夠分清楚甚麼是由衷的讚美,甚麼是奉承。喜歡奉承的老闆的下屬一般有三個目的:一是從你那裡要拿到利益;一是要給你進讒言;一是要架空你。可以說,這樣的企業未來在哪裡?



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