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開會的智慧

職場上,最能表現自己,最能鍛煉自己,但又最容易讓自己掉進深淵出不來的,莫過於開會這樣的場合了。可以說,開會是一門專業技術,會議上該說不該說的,如果沒有做好萬全的準備,切勿隨意發言。

那麼,想要開會時展現自我一番,當中又要有甚麼準備?


發言看時機

開會發言,不但要做好內容上的準備,還要認准發言的時機。選對時機,事半功倍。如果領導臉色已經不好看,會議上出了其他的岔子,或者你發言的內容和領導的想法完全相反,這時候就不要再強加發言,只會讓自己很難堪。


內容是精髓

開會發言,最忌杜絕長篇空話、虛話,要做到言而有物,言之有據。這看似簡單,但很多人開會發言並沒有提煉出主要內容和精髓,導致開會發言時內容空洞或長篇大論之中重點沒有突出,導致聽的人聽得雲裡霧裡,還是沒有領會到你到底想說甚麼。


因此,開會發言時,有必要提前把自己想說的中心思想和重點提煉出來,讓與會人員明確你發言的目的。


意見要中肯

會議上有不同的聲音,不同的意見,這都是正常的,畢竟每個人想法不一樣,思路也不一樣。但是如果你想反駁別人的意見,那麼前提是你要有相對中肯的、科學的建議和意見。


換句話,說別人不好,要有依據,要有更令人接受、信服的想法。而不是貿然給別人來個打臉,自己卻沒有更好的辦法。




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