團隊是怎樣煉成的

公司的壯大取決於團隊，決定團隊的最關鍵因素在人。如果你去創辦一個公司，從一開始就有很多困難需要克服，你會被資 源約束、時間約束，還會有各種無窮盡的問題煩擾著你。但是，如果你利用得當，這樣的挑戰將成為你團隊最大的財富。簡單的利益關系，開放的氛圍，靈活的組織 結構，不斷創新的產品能夠讓你在同行業的競爭中迅速脫穎而出。

以下5個是總結出來的方法，助你短時間內提升你的團隊。

1. 明確你的目標

在你開始討論團隊效率的時候，讓全體成員明確你的目標尤為重要，你要未雨綢繆，規劃好團隊發展的藍圖，並 闡明團隊的首要目標。你花1分鐘的時間規劃，就可以讓團隊節省10分鐘的時間誤打誤撞。一旦你的目標明確，你將會看到整個團隊為了同一個目標而表現出來的 極強的決策力和行動力。

2. 讓一切自動化起來

最好的投資，是用自動化設備代替手工任務，這樣不僅能夠減少任務的時間成本，還能防止一些人工錯誤及其他 相關開銷。這樣的投入一開始看似有點背離「真正的目的」，但是隨著時間的推移，收益也會愈來愈好。畢竟團隊的精力都有限制，你想讓每個人都能全力攻克難 題，就不要讓他們浪費時間在一些可以用自動化替代的事情上。

如果你經常需要重覆做一件事情，你就需要思考，我是否可以通過軟件或者別的方式實現它?

3. 劃分小目標

一個好的主意很重要，但好主意如何落實更重要。一開始你會覺得這並不難實現，但是事實上，真正的成本並不在最初階段的實現，而是在後期的執行上。好的團隊領袖會將問題分解成小目標，然後實現它。

4. 用領導者的思維看問題

團隊解決問題的潛能取決於誰帶領這個團隊。所以，營造一個用領導者的思維看問題的氛圍異常重要，在一個執行者的氛圍中，團隊成員想的只是執行分配下來的任務，但是，最根本的問題在於，誰定義了這些任務。

而在領導者的環境下，促使團隊成員站在領導者的高度去解決問題，所以你應該投入精力去指導你的團隊，讓團隊的每一個人都慢慢承擔更多的責任，這樣才能提升團隊的潛在力量。

5. 打造團隊文化

所 謂你的文化如何，你的團隊也必如此。你可能設想的是世界上最好的文化，但是如果你請的人不給力，不能把你構建的文化落實，那你也無能為力。所以組建一支高 效能團隊非常重要，但是這也需要所有人都買帳。這樣一種價值會隨著你團隊的改變而改變，但是，在每個階段，它都發揮著重要的作用。