產品行銷4個關鍵決策要素

行銷策略是決定一件產品是否能成功問市的關鍵之一，執行方式常會面臨是否要外包給行銷公司，預算是考量的因素之一。若是由團隊自己的人才執行，做出來的品質或是效果是否能符合公司的期待。

事實上，行銷策略以及數位行銷手段，都是ㄧ個非常重大的學問，必須投入大量的時間資料蒐集以及研究，了解產業中的變化以及競爭對手。這也是雇用專業的行銷公司的考量點之一，他們比較擅長蒐集顧客資料，並為顧客擬定適當的方法。時間成本是考量的因素之一，若是由公司團隊操作行銷策略，必須確保能夠在短時間內迅速蒐集資料，以應付變化多端的消費市場。倘若團隊有足夠的時間能夠執行，那麼也須評估團隊在行銷領域的專業知識掌握度。

執行經驗影響行銷成本 在考慮是否外包或由公司執行，團隊的執行經驗也是考量因素之一。行銷公司具有一定的經驗處理產品專案，相較於公司團隊自行執行，所能採用的技術較入門，但優點是能夠以較低的成本執行。若由公司的團隊執行，企業必須額外負擔一筆訓練費用以及時間成本，讓團隊熟悉行銷。但若直接外包，除了能夠讓產品能快速找到適合的策略外，也能讓產品快速進入市場宣傳。 行銷費用的考量 費用是考量的重要因素之一，外包給一間具有專業以及經驗的行銷公司或許費用較昂貴，但取決於團隊如何做衡量，費用或許高昂，但相較之下卻比較有效率，他們(錯字)受過專業的訓練，並擁有較豐富的經驗，能夠快速看到行銷成果。 團隊規模 「時間、經驗、預算」綜合起來都是考量是否外包的因素之一，但更重要的是評估團隊本身的規模，找到最適合的方式。例如，目前的團隊規模是小型、中型，或是大型的公司？未來創辦人如何擴大團隊規模？綜合這些考量，公司的展望、成長方向、產品銷售目標都是需要考量的範圍。 公司究竟應該如何抉擇呢？綜合以上的四點考量因素，更重要的是，將重點放在未來的發展，將未來的目標設定好後，再開始做規劃。在抉擇的過程中，並沒有所謂正確的答案，只有透過適合的方法，做出對公司最好的決定。