公司3種人:領袖、囚徒和過客
囚徒
這些人覺得自己被生活困住了,他們活得就好像自己是一次死亡行軍的倖存者,受了傷但仍在行走。他們更想在別的地方幹別的事情,但受環境所限,他們覺得自己沒有其他出路。他們的口頭禪是「我沒辦法,只能待在這裡,我別無選擇。」他們或許還會給自己帶上枷鎖,邊走邊呻吟。囚徒抱怨的最多,責怪的最多,但在積極影響身邊需要修正的事物方面,他們卻做得最少。許多囚徒都很有耐力,甚至被提拔到了高級崗位,但他們只是高明地玩弄著權術,或者躲開聚光燈,這很遺憾,也很有諷刺意味。而且,由於別人看得到他們,更遺憾的是別人會模仿他們,這樣的體制很快就會得到複製。大家對此覺得熟悉嗎?大家認識這樣的人嗎?
過客
過客和囚徒有很多不同點。不過,他們對公司的長期影響相當類似。實際上,過客只是“到這裡尋開心”,不會真的嚴肅對待工作。他們還會設法盡可能地為自己牟利,同時儘量不為別人做什麼。他們知道怎樣從體制中盡可能地為自己爭取利益,而且似乎總是希望自己能得到更多的東西。他們敷衍工作,隨波逐流——主動地處於閒散狀態。
他們擅長「做好表面文章,不犯錯誤」,而且總是最後一個去承擔更多的責任。如果別人看不到他們,情況就不會這麼糟。但問題就在於他們很顯眼,因此可能會有很多人模仿他們以及他們的「過客」風格。所以,很不幸,過客建立了另一種消極引領他人的模式。然而在某些公司,過客會在一段時間裡得到升遷。
領袖
領袖和過客或者囚徒完全不同。領袖想到這裡來,他們總是在尋找改變局面的機會。他們把注意力放在幫助和指導別人上,而不僅僅是自己可以得到什麼。他們肩負起所有責任,因為他們樂於看到工作有效地得到開展,而且總是準備去承擔更多的責任。他們喜歡創造性地解決問題,而且歡迎別人提出建議。領袖會為了自己的目標,為了公司的目標以及為了支持別人的目標而「向前多邁一步」。他們是樂觀主義者,他們看到的杯子是滿了一半,而不是空了一半。
他們相信自己和自己的價值,因此他們能夠輕鬆地留下空間來聽取別人的意見,提供自己的建議,或者伸出援手。他們不會為自己證明什麼,相反,他們有遠見,他們會問:“我想知道,如果真的把心思花在這上面,我們能取得什麼樣的成果?”領袖散發出的正能量具有吸引力……因此,許多人都效仿他們,採用和他們一樣的積極風格,這也是情理之中的事。
在我們的生活經歷中,我們在大多數時間裡都帶著這三副眼鏡中的某一副。試著在30天時間裡通過「領袖的眼鏡」來看這個世界。我向你保證,你就再也不想以過客者囚徒的身份來審視自己的生活了。用這三種風格中的任何一種都可以引領別人,但只有一種能改變這個世界。你會選擇哪一副眼鏡呢?
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