fb營運長直傳 職場上位法

Sheryl Sandberg是fb營運長，面對網絡時代，她卻指出不要做「生涯規劃」！不要經營「個人品牌」。取而代之的，是另一套全新的邏輯。

Sheryl Sandberg以她豐富的人生閱歷，提供年輕人有關生命價值、職場以及工作的經驗分享。她其實才剛經歷了2015年丈夫Dave Goldberg的突然去世，一度傷心欲絕，無法面對人群。但經過一段時間的潛沉後，她終究能走出傷痛，並於2017年與華頓商學院教授Adam Grant特合作出版了「非首選人生(Option B)」一書，勉勵正遭逢病痛、喪親、失業，或者失戀等劇變的人們不要懷憂喪志。因為既然完美的首選人生(Option A)已不可得，那何不想辦法將非首選人生(Option B)也活得一樣精彩呢。

做個人品牌 不如個人聲音

現在社交網站林立，網絡上有許多各式各樣的紅人，每位網紅都有很多的追隨者，所以個人也可以當做產品來維護，建立起自己獨特的個人品牌。但其實並不是每個網紅都那麼想靠個人品牌來賺錢，例如Facebook 的營運長-Sheryl Sandberg，雖然是紅遍全球的網絡紅人，但在最近卻呼籲大家：「不要發展個人品牌了，發展『個人聲音』吧！」

Sheryl Sandberg會這樣說，是因為品牌是產品的事情。產品講究包裝，強調要簡潔，要耐用。但人是萬物之靈，不是物品，若將個人與品牌放在一起，等於是自貶身價。再說，人有許多身分及面向，豈是一個單純的品牌所能代表得完整。Sheryl Sandberg舉例說，她既是Facebook的營運長，同時也是位作家；她既要扮演好母親的角色，卻也是個寡婦的身分；她既是同伴們的朋友，也是親人間的姊妹。所以人是很複雜多變的，如果只想用品牌來框住人的角色，其實没什麼意義，還不如多發出點聲音吧！

但發展「個人品牌」與發出「個人聲音」有什麼不同呢？其實二者之間最主要的不同處在於發聲的「目的」。如果發聲的目的是為了自己，那就是「個人品牌」，如果發聲的目的是為了大眾，那就是「個人聲音」。

網絡擁有無遠弗屆的影響力，有許多人會因為網絡上的推薦而消費，或因為網絡名人的行為而群起效仿。所以如果將這力量用於個人，則影響力只會影響少數人。但如果能將這力量用於改變現狀，為改善社會而發聲，這樣的影響力就能讓普羅大眾受惠，其發聲的價值就會因此而提昇。

別做生涯規劃？

除了希望我們不要打造個人品牌外，Sheryl Sandberg還顛覆一般人的想法，奉勸我們不要做生涯規劃 。Sheryl Sandberg大學畢業的時候還沒有網際網絡，而Facebook的創辦人Mark Zuckerberg當時也還在唸小學。所以如果Sheryl Sandberg那時候就規劃好一輩子的生涯，並且身體力行的話，計畫裡就不會有網際公司這條路，她後來就不會去 Google 和Facebook 上班了。

所以，你可以有長遠的夢想，但只需要有短期的計畫。而這短期的計畫並不是你完成了什麼，而是你如何幫助別人成功，以及你從中學到了什麼。Sheryl Sandberg說，這樣的想法在踏入職場的早期階段尤其重要，因為這不但是在投資自己，也是在投資他人以及團隊的成功。這樣的投資，在往後的職場生涯中，一定會獲得良性的回報。

因此，如果你也有做生涯規畫，那當然很好，但是要記得不時拿出來檢討一下，看看有没有什麼要修正的。如果有該更改的地方就要趕快進行，千萬別拿自己的前途開玩笑。

計較職位頭銜 不如計算未來的成長發展

人生的計畫不要太長才可以保留彈性，才有機會找到當前的好工作。但是，重要的是選對公司，還是選對工作？2001年Sheryl Sandberg剛結束了在美國財政部五年的工作經歷後，便跑去矽谷找工作。但她最常得到的回答是：我們公司沒有適合妳的工作。在對照矽谷業者所開出來的種種應徵條件後，她覺得她的經歷雖然不太符合，可是她還是一家一家去應徵，最後Google給了她一份全球線上銷售暨營運部門副總裁的工作。

她很好奇，就跑去問執行長 Eric Schmidt為什麼會錄取她。Eric Schmidt回答說，Google就好像是一艘肩負使命，蓄勢升空的火箭。Sheryl Sandberg認同Google 的使命，希望成為船上的一份子，並且不計較職位，所以就得到了這個機會。

Sheryl Sandberg因此覺得，一旦找到了工作，有什麼絕招可以保證未來功成名就呢？她說秘訣就是，「努力去做」。Sheryl Sandberg辦公室內有一張星巴克咖啡創辦人Howard Schultz送給她的海報，上面是一雙沾滿泥濘的手，寫著：「未來屬於仍然願意弄髒雙手的人」。意思就是說，一旦找到了你想要從事的工作，就要動手努力去做，不要怕事煩，不要怕手髒，未來就沒有你做不到的事情了。