創新 就是要你忘記過去？

這時代進步得太快，每天都有新資訊出現，讓人眼花繚亂。「記住」似乎是學習的必要條件之一，但現在專家告訴我們，必要的時候還需將它們忘掉，否則「滿杯」就會影響工作、妨礙創業。

學習「空杯」心態

禪宗有個「空杯」的故事，大意是說有位佛學造詣很深的學者向日本的南隱禪師問禪，學者喋喋不休，一直講述自己對禪的想法及看法，而南隱則是默默無語，向學者的杯子倒水，直到水滿出杯子了仍不停止。學者不解地問：「大師，杯子已經滿了，為什麼還要往裡倒？」南隱說：「是啊，既然已經滿了，幹嘛還往裡倒呢？」所以，「空杯」心態並非否定過去，而是說明裝滿水的杯子很難接納新事物，因此必須先將輝煌的過去從心態上做個了結，然後以謙虛及求知的態度融入新的環境，看待新的工作。

學會忘記

所謂學會忘記 (Learn to Unlearn)，就是定期檢視日常的行事曆。對於已經不符所需，或是不想持續的事情應調整内容，或斷然停止，才能抽出更多的時間學習新事物。

澳洲 Atlassian 軟體公司的研發主管 Dom Price，每季會檢視行事曆上的事情有哪些是流於形式的，哪些是他想繼續的。他發現每個禮拜固定與朋友做腦力激盪的聚會一開始成效很好，但現在則逐漸流於形式，功效已大不如前。於是與朋友討論後，他們先暫停了這項活動，等過段時間後覺得還是有存在的必要，便將時間由原來的一小時縮短為半小時，地點由室內改為戶外，每次挑一個主題邊走邊討論。於是這項例行活動又有了新的價值，而 Price 也找出更多時間可以學習其他技能。

歸零心態 開啓職場轉折位

劍橋大學學者 Navi Radjou 年輕時是加拿大 IBM 的資訊工程師，他工作了幾年後覺得應該可以獨當一面了，於是前往泰國成為政府機構的資訊顧問。他原本以為會是以專家的身分協助當地政府改善他們的資訊系統，結果等他要申請機構內的個人 Email 地址，他們回答：「什麼是Email？」時，他才發覺無法以慣用的模式做事，必須收起專家心態，以最淺顯的語言與同事溝通，並學習如何在最原始的環境，用最有限的資源，幫他們建立資訊基礎設施。

後來 Navi 又嘗試其他跨領域的工作，包括到美國成為市場分析師，到英國劍橋大學主持學術計劃，以及學習寫作成為暢銷書作者等，都是以放空歸零的心態，從頭學習新工作所需的知識，才能一次又一次的成功開啓生涯轉折。

創業更要學習「忘記」

如果你想開創新事業，心態更要先歸零。不少人都有一個誤解，就是以為過去某個方法曾讓我們成功過，所以它一定是對的，甚至創業也會沿用這早已過去的「成功方程式」。但其實，市場已經變了、競爭者變了、產業變了，甚至我們自己也變了。所以舊的成功經驗不一定能適用在新事業上。

對商業社交網站LinkedIn的創辦人Reid Hoffman而言，如果他想再開創類似的網路事業，則複製以前的成功經驗應該會是理所當然的作法。但他說這樣做一定會失敗，因為行動裝置變了、使用的人變了、網路生態變了，連 LinkedIn 自己也一直在改變。所以一定要先忘了以前的成功，不斷自問什麼是該學的，什麼又是該放掉的，才能放空自己重新學習。

至於InterActiveCorp 網路集團主席 Barry Diller，以前也是派拉蒙影視公司執行長及福斯傳播公司創辦人。他擅長於在成功創辦了一項事業後，如果又發現新的投資機會，會把以前成功的種種忘掉，再重新學習新事業所需的各項知識，因此將 IAC 發展成為包含 Vimeo 、Investopedia，以及 Expedia（智遊網）等150個品牌及產品的網路媒體王國。