做生意也需要創造力
川久保玲在1969年創立了日本前衛時裝品牌Comme des Garçons,如今該品牌在全球擁有135家門店,年銷售額達到了3億美元,川久保玲一直以來所推崇的“無性別主義”時裝風格,近年來成為主流。接受《T Magazine》採訪時,川久保玲談到了她對女性購物保守化的困惑,以及她是如何看待做生意的。
川久保玲發現,在全世界範圍內,如今的男性似乎更有勇氣嘗試新鮮事物,她很疑惑為什麼女性變得如此安靜和保守?為什麼新式時裝的購買者與穿著者都是男性?在她年輕時,尤其是在1980年代,時髦的女性會想盡辦法,讓自己的名字出現在高級單品的候補名單上,就算需要排長隊購買也很樂意。然而現在,“越來越多的男性開始排隊買東西,我想知道,女性為什麼不願意這麼做了。為什麼排隊購買 Supreme 或 Nike 的人不是女性呢?”
川久保玲在1978年就開始設計男裝,設計男裝需要遵守一些規則,比如色彩要柔和、西裝面料、專業規範,她認為這些規則讓男裝設計更加有趣,她總會強迫自己設計出前所未有的新衣服,給鮮有創新的男裝帶來創造力和趣味性。
不過,川久保玲說自己涉足男裝,主要是從現實的角度出發,與藝術無關。她認為自己歸根結底是個生意人,“大部分生意人覺得,只要業務不斷發展,不斷增長,就能成功。但我們認為東西能不能賣和能不能賺錢不一定有關,因為生意也需要創造力”。她覺得,做生意最困難的地方就是,“(通過)販賣一種觀念,出售讓人感到陌生的事物”。
川久保玲介紹,自己所做的每個決定,甚至是公司架構,“都基於審美價值觀的”。比如,Comme des Garçons每年會專門為員工舉辦四次時裝秀。川久保玲規定,無論是接待員、店長還是人事助理,只要他們對品牌的審美品位瞭若指掌,並在日常生活中加以奉行,就有去看秀的資格。