火箭式創業其實好危險

問到到底要點創業，傳統的智慧告訴我們三部曲：第一，認真調研用戶痛點；第二，制訂商業計畫，最後，就是完美執行並在過程中適當優化。然而，近年興起顛覆式創新，叫做火箭發射式創業法，即強調完美計畫完美執行，但失敗幾率極大。更好的方式是精益創業，快速試錯、快速反覆運算，用行動去求證出市場的真正爆點。

點解話火箭發射式創業危險？很簡單，你自己以為的痛點，其實未必是真的用戶痛點。舉個例子，有一家創業公司，發現大家日常溝通，經常需要切換不同IM即時通訊，於是決定做一款軟體，載入你的各種關係網絡，讓你同時和各種好友聊天，聽上去多美。結果做了大半年，讓用戶測試，用戶就話，我用whatsapp是為了和朋友聊天，WeChat故意遮罩了老闆，明明分得清清楚楚，為甚麼要合在一起呢？所以，這款軟體推出後，市場毫無反應，用戶根本不買帳。

這就是典型的火箭發射式，自認為抓到痛點，制定了完美的解決方案，一切資源跟進、封閉開發，但按下按鈕的一刹那，火箭卻在升空途中爆炸了。那精益創業怎麼做呢？首先你要承認，用戶痛點是不可預測的，必須不斷試錯，通過產品快速反覆運算不斷糾偏，確定真實的市場需求後再放大生產。

比如韓國其中一款人氣社交平台KAKAO TALK，它有一條42原則，就是每開發一項新功能，只投入4個人，給2個月時間，這樣可以小規模試錯，如果沒抓住用戶痛點，就迅速調整方向再測試，這樣不斷迴圈，直到功能得到用戶認可，才跟進資源擴大市場。現在這家公司已經非常大了，還在堅持42原則。

所以你看，兩種創業方式一比，精益創業更實在可行，因為互聯網時代充滿不確定性，而應對不確定性的唯一方式，就是以變化迎接變化。