離職也是一種技能

在這個大家都頻繁的轉換工作的年代，我們也需要掌握「離開」的技能。軟體公司 Dark 共同創辦人兼執行長 Ellen Chisa 還記得他第一份在微軟的工作總是導致他偏頭痛發作。因為他知道正在做的事情並不是最理想的，而且需要改變。但是，要如何判斷真正該改變的是什麼？

Chisa 認為我們需要先確定這不是因為我們覺得「不耐煩」！特別是在我們剛開始一份新工作時，我們很容易因為不熟悉新環境、被閒置、害怕錯過更好的機會、無法發揮所長而感覺到不耐煩。但根據 Chisa 的經驗，很多時候，新工作需要經過 3 個月甚至一年的適應期後，就會變成我們真正想要的工作。

Chisa 說：「無論你在職涯的哪個階段，都可能會因為新工作環境不同的節奏、不同的要求，導致你想要離開。 每一份新工作的第一年都可能是很殘酷的。」

所以，他認為當我們開始對自己的工作感到不滿時，應該要去思考可以做出什麼樣的改變讓狀況變得更好，並試著找出幾個可以嘗試的方案。Chisa 也提醒說，不管我們的工作環境是多麼的友善，長官和同事們都不是心理治療師，因此，我們不能夠期望他們來解決我們心中的不滿。

因此，我們必需要反問自己想要做的是什麼，以及這如何能夠幫助公司。在找到這些點後，我們就可以思考如何說服長官們讓我們去做這些嘗試。如果完成了所以的嘗試還是徒勞無功，那離開可能就是正確的選擇了。