學識在職場中沉默

職場管理上，「禍從口出」和「講多錯多」並不是危言聳聽。在某種意義上，保持緘默的確是一種職場制勝術。

不少職場新鮮人在開始工作的時候，都抱著雄心壯志，往往成為公司開會時最積極發言的人，作為領導當然予以肯定，甚至讚賞年青人有鬥志有激情，但現實的轉捩點往往發生在——當自己積極發言的意見居然統統沒有通過，反而平時沉默寡言的同事居然獲得提升，現實與理想的反差，讓不少人最後只好灰溜溜離開，落下身後一個巨大的問號。

其實，領導並不一定喜歡多話的人。多話意味著冒失、張揚、不穩妥。在沒有深思熟慮後就貿然講出的觀點，絕大多數並不能有力地說服他人，自然更無法讓領導採納。當「不予採納」的次數多了，消耗了發言者的「信用度」，這位員工也就成為了領導潛意識裡的「失信人」，離「失寵」也就不遠了。

另一方面，同事也不會喜歡多話的人，在他們看來，多話意味著出風頭、搶業務，可能威脅自己擅長的領域。如果再有觸及實際利益的方面，隱藏的敵對情緒就一觸即發。

說者無意，聽者有心，不是每一句話都會激起矛盾，但職場中說錯的話往往成為危險的伏筆，不知在什麼時候被拎出來，放大、演繹，進而變成致命傷。在一個相對複雜的大環境中，遇見棘手問題時，「萬言萬當不如一默」，沉默是金，其實是有一定道理。