把敵人變成朋友

美國的RealNetworks公司曾經向美國聯邦法院提起訴訟，指控Bill Gates的微軟公司違反反壟斷法，並要求其賠償十億美元。但在官司還沒有結束的情況下，RealNetworks公司的首席執行官格拉塞卻致電Bill Gates，希望得到微軟的技術支持，以使自己的音樂檔能夠在網路和可攜式裝置上播放。所有的人都認為Bill Gates一定會拒絕他，但出人意料的是，Bill Gates對他的提議表現出出奇的歡迎，他通過微軟的發言人表示，如果對方真的想要整合軟體的話，他將很有興趣合作。

眾所周知，微軟和蘋果兩大公司自80年代起就一直處於敵對狀態，約伯斯和Bill Gates為爭奪個人電腦這一新興市場的控制權展開了激烈的競爭。到了90年代中期，微軟公司明顯佔據了領先優勢，佔領了約90%的市場份額，而蘋果公司則舉步維艱。但讓所有人大跌眼鏡的是，1997年，微軟向蘋果公司投資１．５億美元，把蘋果公司從倒閉的邊緣拉了回來。2000年，微軟為蘋果推出Office 2001。自此，微軟與蘋果真正實現雙贏，他們的合作夥伴關係進入了一個新時代。

常人不可理解的兩件事都發生在世界首富Bill Gates身上，我想這絕對不是一個巧合。Bill Gates的成功，源於很多因素，包括他對商機的把握，他天才的設計能力，但其中還包括他對他的敵人所採取的態度。

面對敵人，一定要不屈不撓，咬緊牙關，迎面而上，決不退縮———這似乎是共識。但明智的Bill Gates選擇了另一種方式：站到敵人的身邊去，把敵人變成自己的朋友。

首先，當你決定打敗敵人的時候，敵人也想著打敗你。他既然能成為你的敵人，就一定跟你實力相當，不好對付。退一步來說，就算你歷盡艱辛終於將他打敗，可是誰能保證某天他就不會東山再起？到時候你又要提起十二分精神，積極備戰。