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4招修煉你的領導力


建立信任

要實現管理,靠權力是最低層次的,屬於沒其他辦法採用的。我們要提高自己的領導力,首先要與別人建立信任,別人對你說的話、辦的事有信任,才有後續的跟隨你幹的可能,所以建立信任,還是比較重要的。那如何建立信任的,讓別人信任你,那就必須說話算數,辦事可靠,從生活和工作中,一點一滴建立信任。要特別注意自己的言行,要言行一致,高度自律才行。


建立團隊

在建立信任的基礎上,我們就可以建立團隊了。你有了信任基礎,再加上個人能力,別人就願意追隨你,願意和你共同工作,共同創造美好的未來。建立團隊時,要注意團隊的包容性,記住,團隊成員有可能不像你那麼能幹,否則也可能輪不到你坐上司位。


建立體系

團隊建立後,團隊成員各式各樣,我們需要用團隊文化和制度來把各類人員組織起來。這時就要建立體系,制定工作流程、制定工作制度,讓這些成為大家協調一致的基礎。同時還要引進團隊管理需要的工具,利用工具實現制度管人。


建立文化

最後,就應該考慮團隊文化的建設。一個團隊要走的高走得遠,離不開團隊文化。文化是個看不見、摸不著,但是能感覺到的東西。通過文化的指引,才能實現團隊偉大的目標。




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