6M「創新」法則

創造學中有一個「奧斯本法則」,就是專門為創新服務的。這是由美國著名的創意思維大師Alex Osborn提出的,奧斯本法則也叫6M法則(M是May的縮寫),包括以下內容:「可以改變嗎?」、「可以增加嗎?」、「可以減少嗎?」、「可以替代嗎?」、「可以顛倒嗎?」,以及「可以重組嗎?」。


改變

改變是奧斯本法則的首要法則。改變實際上是對新產品進行原創基礎上的功能升級、顏色改變、形狀改變以及產品氣味、包裝等變化,通過變化獲得產品升級與新產品概念的誕生。


增加

通常表現為物理性能上的增加,例如冰箱增加儲物空間,汽車增大座駕空間等,是在原有產品的基礎上增加產品的尺寸和強度,進而改善使用體驗的創新方法。這種方法做起來簡單,但是要做好並不容易,你必須考慮消費者是否會接受。


減少

和增加剛好相反,減少的法則是減少一些不必要的東西,屬於增加創新的逆過程,例如減輕、減薄等。早期的手機體積龐大,攜帶不便,後來設計得越來越輕薄,越來越小巧,就是這樣一種設計法則。


替代

替代是取代原有的材料、零部件、能源、顏色等方面的設計。例如,有些企業現在正在研發石墨烯電池,希望以此替代現有的鋰電池,而鋰電池又是用來替代鉛酸電池的。


顛倒

顛倒也是一種創新,而且由於有原樣作為參考,因此顯得更容易些。例如,圓珠筆被發明之後,一直存在漏油的問題,經常會弄髒衣服,原因是:筆珠寫了兩萬字之後,就會壞掉,於是,許多廠商為此投入大量經費進行研究,有些甚至用寶石來做筆珠,但是成本高昂,無法推廣。後來一個人想:既然圓珠筆是在寫到兩萬字開始漏油的,那就少裝一點油,讓它在寫到一萬五千字左右就把油用光,這個問題就解決了。當產品創新不能循規蹈矩,有時候在正方向上走不通,就要從反方向上試試,有時候用打破常規的思維方式,往往會讓你取得意想不到的效果。


重組

重組是先否定、再創造的過程,可以對企業原有的零部件、材料方案、財務等進行重新組合。重組性新產品創新對企業與廣告公司要求更加嚴格,對競爭性的瞭解必須更加深刻。


無印良品壁掛式CD播放機,是一個如同方形換氣扇一樣可以掛在牆上,拉下電源線就能夠進行播放的CD播放機。這款產品的創意很簡單,其實就是把風扇和CD播放機重新組合到了一起,想要聽音樂,你只需要輕輕地拽一下它下方的電線,音樂就仿佛風一樣,向你迎面吹來。一個小小的創意,更生活變得更有趣,也讓產品的價值倍增。


綜上所述,奧斯本法則代表了產品創新的6種思路,將這6種思路恰當地運用好,它會讓產品創意永不枯竭,並使企業開發新產品的成功率大增,這對於塑造企業的核心競爭力,具有不可估量的意義。




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