「派糖」才能讓企業真正做大

一個企業做大的方法有許多，可以追求網絡擴張的，可以走上了加盟之路；更可選擇引入風投資金；然而，為何不少企業的壽命都極短？其實，真金白銀的並非項目，而是人力。身為老闆，從不給員工任何額外的財富激勵，從不讓他們實現自我增值，從不提供更多的機會和更大的空間。他們被看作冰冷的賺錢機器，依靠榨取「剩餘價值」，僅能做出漂亮的財務報表，卻給不了「打工者」任何歸宿感。

這樣的「機械人」員工，「折舊」速率超乎想像：日復一日單調重複的崗位工作，會很快磨平他們身上最後一點勇於創造的光芒。於是為了尋找新的希望，劇烈的人才流失，成了司空見慣的現象。

失去這批操作熟練的「機器」，企業又要去哪裡覓得後繼之力？涸澤而漁，最終只能是老闆和員工的兩敗俱傷。老闆們贏得了現金，輸掉了未來。而員工們，更不知將漂向何方。

打開思路，你會發現企業發展的另一條隱秘路徑：既可以讓企業實現擴張，還具有最低的成本和最大的保障——讓每個人都有糖吃，企業就能發掘出真正的內生力量。

他們瞭解企業的過去和現狀；他們知道如何與老闆達成共識、保持默契；他們比任何人都清楚企業最迫切的需求、最適合的方向。既然這樣，你又怎能眼睜睜看著「肥水流向外人田」？

把公司拆散，就能孕育出一個個創業平台；把人留住，充分實現自身價值的員工將是你最好的生意夥伴。你將擁有的不再是一個小蛋糕，而是一整支艦隊群。