

自願降薪的總裁 成就億萬市場王國
Lee Iacocca是美國商業偶像第一人。 曾先擔任過福特汽車公司的總裁,後又擔任Chrysler汽車公司的總裁,更把這家瀕臨倒閉的公司從危境中拯救過來,奇跡般地東山再起,使之成為全美第三大汽車公司。 事實上,Lee...


做上司 就要學懂提問的藝術
一個一流領導,或者說具有一流領導氣質的人,都有一個共同點:就是他們非常擅於提問。善於提問的第一步,就是不再問出一些蠢問題。 這是誰的錯? 在現實中,出現任何失敗或問題時,通常都會出現諸多指責之辭,這個問題的目的就是尋找替罪羊。當領導們質疑到底是誰的錯時,他們通常都在試圖...


向下管理的責任
管理,從來不是一種權力,而是一種責任。擁有擔當的管理者,敢於面對困難和挑戰,能夠在工作中為下屬提供指導和支援,幫助他們解決問題,並且做到不爭功,不諉過。 那麼,管理者的擔當體現在哪裡呢?萬通集團董事局主席馮侖曾提到,管理者的責任就是:指道、扛事、買單。 指道=為下屬指引道路...


有格局的管理者 都要學懂向上管理
很多管理者都不願意和老闆溝通的,或者說害怕溝通。之所以如此,要麼是因為他畏懼老闆的權威,怕自己被批評,要麼是他對自己不自信,擔心不能理解老闆的意圖。 不管是什麼原因,這其實都是沒有格局的表現。如果你的眼界只停留在別人對你的評價上,不敢主動向上溝通、爭取資源,創造更大的價...


思維模式比努力更重要
很多人都會把能力看成是成功與否的判斷標準。然而,能力並沒有你想像中的那麼重要,尤其是對老闆和管理者而言,最重要的資質,從來都不是能力,因為比能力更重要的,是你的熱情,你的思考方式。 上世紀60年代,日本陶瓷行業競爭越來越激烈,京瓷利潤不斷下滑,公司面臨著停滯危機。員工們...