

下屬看重公平 上司看重付出
每一個行走職場的人,都有一個升職加薪的夢想,但是能夠成功上位的人卻很少;相信大家都明白在職位晉升時,在薪資上也會有變化,可以拿到更高的薪資;要想順利的實現這個目標,確定權都在上司的手裡,只有做到讓上司滿意,與上司搞好關係,上司在工作中才會離不開你,甚至上司都會主動對你進行提...


擺上司款是最大的管理樽頸
有人問,為何有些管理者總喜歡擺架子?其實這是他們陷入到管理誤區不能自拔,因為他們相信只要擺出一副高高在上的架子,員工就會俯首貼耳,言聽計從;只有用恐嚇的方法,才能讓員工信服。 可惜現實恰恰相反,管理者愈擺出一副高高在上的架子,就愈拉開了和員工之間的距離,有時甚至會激化和員工...


35歲後必須要做好的8件事
很多人都說35歲,是人生非常重要的分水嶺,這其中有比較重要的原因,也是非常現實的事情。因為到了35歲這個年紀,對於絕大多數普通人來說,都已經分出了前半生的勝負,對於後半生也已經定下大部分的事情。 這個年齡已經不允許你不成熟...


跳出打工思維框框
打工思維掙現在 股權思維要未來 打工思維與股權思維兩者最大的區別在於:打工者思維更多追求當下的穩定,所謂穩穩的小幸福,每天的小確幸;而股權思維更看重的是未來更大的想像空間,甚至可以為此犧牲還不錯的眼前利益。 說白了,打工思維要的是現在,一分錢一分貨的小作坊買賣心態;而股權思...


8種隨時讓你被炒的職場惡習
知識陳舊 在今天,知識倍增的週期越來越短,現有知識每年在以10%的速度更新。生活在這樣一個時代,任何人都必須不斷學習,更新知識,想靠學校學的知識「應付一輩子」,已完全不可能了。 技能單一 只會做一種工作的人,在這個世代已out!新世代的競爭只會越來越激烈,要想避免在職場中成...


三種有效方法提升人脈競爭力
傳統上,競爭力是「一分耕耘,一分收穫」,然而人脈競爭力擁有的卻是「一分耕耘,數倍收穫」的倍乘效應!哈佛大學為瞭解人際能力在一個人的成就中所扮演的角色,曾經針對貝爾實驗室的頂尖研究員做過調查。他們發現,被大家認同的傑出人才,專業能力往往不是重點,關鍵在於「頂尖人才會採用不同的...


老闆們,你真的懂得甚麼叫權威嗎?
提到領導的影響力,很多人都會想起兩個字-一是「權」,另一「威」。傳統上,領導的藝術就是「恩威並施」,即是讓員工既愛且敬怕,但事實並非如此,到底一個聰明的老闆應該如何管理下屬? 從不介入矛盾 有人的地方就有爭執,公司的管理者很多時候就需要這樣一種置身事外的藝術。如果你手下的兩...


點都不能對同事交心的三件事
自己的隱私 自己的隱私,無論是好的壞的,都不要感情用事,帶到職場上跟同事說起。畢竟是自己的私事,過多地讓別人知道,很難保證別人不會利用來做文章,或者抓住你某些弱點以此攻擊你、算計你,你都會得不償失。所以,個人隱私勿透露,這是對自己的基本保護。 與上司的交情...


逆向銷售 找到關鍵客戶
有一個非常漂亮的女孩推銷剃鬚刀,她的業績非常好,同事們問她有甚麼成功秘訣,女孩指,自己每次上門都向那家的男主人介紹剃鬚刀,然後告訴他不必著急買,我下次還會再來的。這時男主人一般都會比較高興,而女主人則會立即掏錢買下來。 在銷售學上,我們常說消費你產品的人不一定是你的客戶,而...


有三種老闆永遠缺人用
多疑的老闆 多疑的老闆一般不喜歡公開監督,而是偷偷地找自己相信的人去監督管理人員所做的事,然後聽了派去監督的人彙報就信以為真,他又不敢明說,而是在沒有真正核實的情況下就歸罪於管理人員。 這不但引起管理人員的不滿,覺得自己很委屈,我在前方打仗卻得不到老闆的信任,隔膜也當然就從...