遇見貴人 首先你要有「交換」價值

貴人不會無緣無故給你提供説明，這需要個人價值的支撐。

巴菲特剛開始投資合夥事業時，只有10萬美金多一點，經鄰居介紹結識了Charles Thomas Munger。在奧馬哈的一家餐館見面時，Charles Thomas Munger在洛杉磯已經有一家成功的律師事務所，但他對於股市投資有很強烈的興趣。

同樣對股票投資有著強烈興趣的兩個人開始經常溝通交流，巴菲特鼓勵Charles Thomas Munger離開律師行業，專注於投資。Charles Thomas Munger曾一度在兩個行業間徘徊，是巴菲特的建議讓他找准了自我的方向。

巴菲特則認為：「Charles Thomas Munger把我推向了另一個方向，他拓展了我的視野，使我以非同尋常的速度從猩猩進化到人類，否則我會比現在貧窮得多。」

有黃金搭檔之稱的巴菲特與Charles Thomas Munger互相成就了對方，互為貴人。

有效社交的本質就是價值互換，也可以理解為建立在一定基礎上的共同成長。人際交往其實是等價交換，只是這種等價交換經常被「人情」模糊掉，實則是商業社會通行的法則。因此，想得到強者的賞識，先要成為強者。

結交貴人前的三個「為甚麼」

為甚麼和貴人交流？——即對方吸引你的地方在哪裡？你是遇到問題需要尋求具體的説明，還是單純想和對方交朋友進一步交流觀點？

貴人是甚麼樣的人？——資深人士還是天賦卓絕？幽默風趣還是冷靜沉著？事務纏身還是時間自由？這是在為下一步溝通交流做鋪墊。

你可以帶給貴人甚麼？——前文提到有效社交的本質是價值交換，思考「我能帶給貴人甚麼」就是找出自身價值所在。比如，大佬有自己所在行業外的問題，你剛好可以解決，或者你擁有的某方面的資源恰好是對方需要的。

學懂邀請貴人的藝術

邀請的方式分為很多種：當面求助，電話求助，郵件等線上求助，這些方式的效果依次降低。面對面交流很容易讓對方感受自己的誠意，而且人們很難拒絕當面的請求。當面請求得到幫助的可能性比發郵件高30倍。在無法得到見面機會的情況下，電話交流也不失為一種好辦法。郵件等線上求助可能是收效最低的，畢竟大家每天接收的網路資訊都非常多，經常淹沒在資訊的海洋中。但如果用詞考究，誠意滿滿，且選擇了正確的觸達時間的話，線上求助也有可能成功。

最後，帶著真誠與貴人交往。在交流中，很容易看出一個人是否真誠，如果太過功利性，沒有人會願意提供幫助。