創業經營在一「心」

創業，之所以被稱為「人生歷練」，因為它可以是「今日唔知聽日事」，所指並唔係因為無計劃，而是千算萬算皆不如天算。網頁寄存公司Communilink共同創辦人陳潤龍（Joshua），早於99年創業，經歷過科網股爆煲、911事件全球震盪，以及沙士，但公司生意卻不跌反升；到了08年金融海嘯，一心以為可以一如以往平穩渡過，怎料一年間生意額連跌八成，完全體驗到做生意一樣可以好無常。「更傷的是，嗰年（09年）我剛拓展大陸市場，本身已投放了很多錢，都還未站穩陣腳，怎料其中一名當地銷售經理一夜間撬走成team人過對家！那時我坐在辦公室發呆，只在想，原先說好了的雙糧、加人工及公司旅行是否繼續？我自己都曾打過工，離開公司創業就是因為做得唔開心，promise is promise，所以最後我都照原先安排去做，結果員工做得開心；到後來公司再次穩步上揚，就是多得團隊肯為公司付出。我相信，做生意的所謂『用心』，不只是對客戶，對員工亦應如此。」

Communilink共同創辦人兼行政總裁陳潤龍

1999年，當年是傳說中的世界末日，結果末日沒有到來，卻在早一年（1998年）帶來了金融風暴這個「恐怖大王」，為甚麼Joshua會選擇勇武創業？「之前我是從事銷售產品的工作，但工作環境實在令我十分不開心，加上當年的科網概念剛興起，個個都話搞網站，但當時大部分的網站寄存都在外國，所以我認定本地webhosting應該有很大市場。」那麼為何又會選擇中小企做主力市場？「很多人都覺得做大企業才是大水喉，但問題是那時自己剛創業，正所謂無錢無資源，即使pitch到大客，自己公司都未必食得起，做中小企市場反而是一個『藍海』：中小企中戶量大，而且要求較簡單，只需一個統一方案已可應付大部分市場，反而大企業往往需要額外系統及人手去做account service，相較之下，中小企市場其實更具經營成本效益，而且我們的預繳年費模式，更有助穩定公司現金流，以便投放資源優化服務質素。」

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