問HR五條問題 即知新公司是否一個伏

第一，你可以問面試你的人在這家公司工作多久了。如果他們的回答都是不長時間的話，你就要考慮進一步瞭解這家公司了。職業顧問和教練Roy Cohen鉑指出：「除非這家公司是一家創業公司，正在迅速擴張；或者這是一個新成立的部門。否則，這家公司很可能存在高離職低工資、長時間工作、缺乏職業發展的機會或者不稱職管理等一系列問題。」

第二，你可以問對方，公司的領導或者創始人會在辦公室呆多長時間。一位職業規劃師表示：「從這個問題中你就能發現，領導會不會對一些實際工作進行負責和決策。如果一個領導者很少花時間和員工在一起，就表明他們的公司可能缺乏創新文化。」的確，在大企業裡問這個問題的必要性不大，但如果是小企業，保持和管理層的良好溝通往往集對你未來的發展很有幫助。

第三，你可以問公司會給員工提供什麼樣的活動。如果公司會組織一些活動，你或許就可以判斷出來，這家公司不僅看重員工的工作，也看重構建同事之間的友好關係。

第四，你可以問公司去年面臨過什麼重大挑戰，以及最後是怎樣克服的。這個問題可以讓你瞭解，公司在出現問題時，是把錯誤歸罪於流程還是人。如果歸罪於流程，說明這是一家持續學習的公司；歸罪於人，則說明這家公司可能有背鍋文化。

第五，你可以問一下公司如何衡量成功。這個問題可以讓你瞭解公司對員工的期望值。如果你發現門檻高得離譜，而你沒有足夠的時間和能力，不管這份工作多吸引人，你最好三思而後行。