4招修煉你的領導力

建立信任

要實現管理，靠權力是最低層次的，屬於沒其他辦法採用的。我們要提高自己的領導力，首先要與別人建立信任，別人對你說的話、辦的事有信任，才有後續的跟隨你幹的可能，所以建立信任，還是比較重要的。那如何建立信任的，讓別人信任你，那就必須說話算數，辦事可靠，從生活和工作中，一點一滴建立信任。要特別注意自己的言行，要言行一致，高度自律才行。

建立團隊

在建立信任的基礎上，我們就可以建立團隊了。你有了信任基礎，再加上個人能力，別人就願意追隨你，願意和你共同工作，共同創造美好的未來。建立團隊時，要注意團隊的包容性，記住，團隊成員有可能不像你那麼能幹，否則也可能輪不到你坐上司位。

建立體系

團隊建立後，團隊成員各式各樣，我們需要用團隊文化和制度來把各類人員組織起來。這時就要建立體系，制定工作流程、制定工作制度，讓這些成為大家協調一致的基礎。同時還要引進團隊管理需要的工具，利用工具實現制度管人。

建立文化

最後，就應該考慮團隊文化的建設。一個團隊要走的高走得遠，離不開團隊文化。文化是個看不見、摸不著，但是能感覺到的東西。通過文化的指引，才能實現團隊偉大的目標。