6M「創新」法則

創造學中有一個「奧斯本法則」，就是專門為創新服務的。這是由美國著名的創意思維大師Alex Osborn提出的，奧斯本法則也叫6M法則（M是May的縮寫），包括以下內容：「可以改變嗎？」、「可以增加嗎？」、「可以減少嗎？」、「可以替代嗎？」、「可以顛倒嗎？」，以及「可以重組嗎？」。

改變

改變是奧斯本法則的首要法則。改變實際上是對新產品進行原創基礎上的功能升級、顏色改變、形狀改變以及產品氣味、包裝等變化，通過變化獲得產品升級與新產品概念的誕生。

增加

通常表現為物理性能上的增加，例如冰箱增加儲物空間，汽車增大座駕空間等，是在原有產品的基礎上增加產品的尺寸和強度，進而改善使用體驗的創新方法。這種方法做起來簡單，但是要做好並不容易，你必須考慮消費者是否會接受。

減少

和增加剛好相反，減少的法則是減少一些不必要的東西，屬於增加創新的逆過程，例如減輕、減薄等。早期的手機體積龐大，攜帶不便，後來設計得越來越輕薄，越來越小巧，就是這樣一種設計法則。

替代

替代是取代原有的材料、零部件、能源、顏色等方面的設計。例如，有些企業現在正在研發石墨烯電池，希望以此替代現有的鋰電池，而鋰電池又是用來替代鉛酸電池的。

顛倒

顛倒也是一種創新，而且由於有原樣作為參考，因此顯得更容易些。例如，圓珠筆被發明之後，一直存在漏油的問題，經常會弄髒衣服，原因是：筆珠寫了兩萬字之後，就會壞掉，於是，許多廠商為此投入大量經費進行研究，有些甚至用寶石來做筆珠，但是成本高昂，無法推廣。後來一個人想：既然圓珠筆是在寫到兩萬字開始漏油的，那就少裝一點油，讓它在寫到一萬五千字左右就把油用光，這個問題就解決了。當產品創新不能循規蹈矩，有時候在正方向上走不通，就要從反方向上試試，有時候用打破常規的思維方式，往往會讓你取得意想不到的效果。

重組

重組是先否定、再創造的過程，可以對企業原有的零部件、材料方案、財務等進行重新組合。重組性新產品創新對企業與廣告公司要求更加嚴格，對競爭性的瞭解必須更加深刻。

無印良品壁掛式CD播放機，是一個如同方形換氣扇一樣可以掛在牆上，拉下電源線就能夠進行播放的CD播放機。這款產品的創意很簡單，其實就是把風扇和CD播放機重新組合到了一起，想要聽音樂，你只需要輕輕地拽一下它下方的電線，音樂就仿佛風一樣，向你迎面吹來。一個小小的創意，更生活變得更有趣，也讓產品的價值倍增。

綜上所述，奧斯本法則代表了產品創新的6種思路，將這6種思路恰當地運用好，它會讓產品創意永不枯竭，並使企業開發新產品的成功率大增，這對於塑造企業的核心競爭力，具有不可估量的意義。