Elon Musk的領導力法則

Elon Musk，一個被指為「傲慢 」卻又偉大的科技企業家。事實上，Elon Musk的傳奇幾乎就像一部完美的男主角電影，他現在可以說是被很多美國媒體認為是史上「最受愛戴和尊敬 」的億萬富翁。甚至，我們可以在Elon Musk看到5個出色領導力特質。

專注且沉迷

很多人都有一種 「差不多就好 」的心態，或者認為做好自己該做的工作就夠了。這種思維讓很多公司一直處於平庸的狀態。而Elon Musk，不僅對自己的工作充滿熱情，甚至「上癮」。除了睡覺，他幾乎把生命中的每一分每一秒都用來構思和執行自己的想法。

有人會認為Elon Musk是個不折不扣甚至冷血無情的人，因為他會對他認為不滿意的工作進行反擊，也從不羞於批評表現不好的同事。Elon Musk做任何事情都追求完美和卓越。這種強迫症和完美主義的傾向，使得他這種類型的企業家很容易和那些只想呆在舒適區、容易滿足自己的企業家區分開來。

像信仰宗教一樣熱愛自己的品牌

Elon Musk對自己的品牌有一種狂熱，或者說是一種信仰。這種信念激發了更多人對Tesla和其他品牌的信任，甚至崇拜。

作為卓越的領導者，如何通過自己對品牌的態度，引導別人對你的品牌「如數家珍 」的認知和喜愛？

「如果你想讓別人愛上你的品牌，你自己就必須愛上它。如果你想讓你的品牌融入客戶的血液中，你自己必須對你的品牌絕對忠誠和篤信。」有一位Fans錄製了一段名為「螢火蟲」的視頻，來證明粉絲對Tesla品牌的熱情。這比任何付費廣告都有效，因為使用者產生的內容是自發的，帶著「愛和忠誠」。

Elon Musk在傳播自己的品牌時，將自己的心血投入到工作中，將自己的願景呈現給更多的受眾。如果你對自己的品牌和產品有同樣的信念，自然會吸引更多的粉絲。

挑戰「不可能」 改變世界

Muhammad Ali曾講過，「不可能，只是小人物隨意說的一個詞，因為對於不斷探索和改變的人來說，他們永遠不會停留在舒適區。」事實上，Elon Musk不斷做 「不可能完成之事 」的雄心壯志心，遠遠大於身邊的其他人。做不可能完成的事，首先要有一個看似有些瘋狂的宏偉目標。很多公司都有願景和藍圖，但很少有真正的願景。

缺乏遠見的領導者無法真正激勵其團隊，無法持續提高業績或創造真正的價值。模糊、狹隘或不存在的願景會使領導者和公司最終走向失敗。

遮罩質疑

Elon Musk從來都不在乎那些質疑者，儘管有相當多的人對他所做的事情持懷疑態度，但他還是繼續堅持為自己的信念而奮鬥，挑戰那些反對者。正因為如此，他吸引了一大波粉絲，他們信任並支持他的每一步。比如Elon Musk對TeslaModel S起火爆炸的反應。他親自撰寫了文章，發表在Tesla的博客上，詳細解釋了技術事故的細節，並進一步探討了汽車的安全措施。Elon Musk在文章最後表示，對於一輛滿載易燃燃料的汽車來說，使用電池的新能源汽車是完全安全的，自燃的風險可以說是微乎其微。

直接面任何危機和質疑，用客觀和事實來捍衛自己的立場和公司的利益，這比任何行銷訴求都要有效得多。

第一且唯一

就像這個世界不需要「另一家」提供冷凍炸雞的餐廳一樣，這個世界也不需要更多 「抄襲」的公司和品牌。Elon Musk認為要做行業中的 「稀有品種」，而Tesla就是一家不甘平庸的公司。它利用互動式產品體驗和視頻推薦等網路行銷方式來接觸潛在客戶。在這個大多數公司都在「主動銷售」的行業裡，這種行銷方式讓Tesla脫穎而出。

根據市場研究公司Pied Piper最近進行的一項研究，Tesla的汽車銷售人員是所有領先汽車品牌中「最差」的，因為他們從來沒有把汽車賣給客戶作為最終目標。

通過讓你的公司，擁有一個與眾不同的、強有力的品牌主張，使你立即與市場上的其他品牌區分開來，你就建立了一個成功的品牌形象。