「山頭主義」對老闆更有利？

有利於權力掌控

下屬不和，老闆坐山觀虎鬥，必要時加以控制或協調，可以坐收漁翁之利。對於新上任的老闆，對於地位不是那麼穩固的老闆，對於受到其他下屬挑戰的老闆來說，是特別希望部門內部有一定的內鬥狀態的。

當下屬們忙著內鬥時，就會弱化對於老闆的不滿和意見，而會更多地盯著和自己內鬥的物件；當下屬們之間的關係不是融洽的而是充滿隔閡的時候，當下屬們互相爭鬥而導致互相監視互相找茬甚至互相使絆子的時候，身為他們的老闆就從容多了，自在多了。因此，出於老闆地位穩固需要，老闆是希望下屬之間內鬥的。如果確實有矛盾，老闆會利用這些矛盾；如果沒有矛盾，那製造出各種矛盾也不是不可以。

集中和鞏固個人利益

下屬之間有內鬥，力量就會被消耗一些，這樣下屬就不會如鐵板一塊團結起來。

一個矛盾較多、能量分散的團隊成員好帶領呢？還是一個團結一心，心無旁騖的團隊好帶領呢？我們通常會認為是後者。但是下屬爭取利益，爭取資源，互相爭鬥，只要控制在一定的範圍和幅度內，對老闆帶來的利益反而是最大的。因為這時候，團隊內部至少就不會有針對老闆的力量，不會有危及老闆者地位的力量。

如果下屬之間一點矛盾也沒有，那麼下屬既可能團結起來做好工作，也可能團結起來對付老闆。畢竟，沒有哪個公司不存在問題的。問題越突出，下屬內心中就越是不滿。而如果下屬們認為問題之所以突出是因為老闆不力、因為老闆沒有爭取或者老闆的能力欠缺時，老闆就會被懷疑，老闆的利益當然也會被肆意破壞。因此，下屬之間關係不和，相互爭鬥的狀態，其實很利於老闆做好安撫和適當引導的，因為這時候下屬不得不尋求來自老闆的支持和認可。

更有效控制團隊

甚麼樣的團隊最容易被控制呢？當然是利益交錯交織、能力有高有低、內部派系明顯、成員各有心思的團隊。

如果團隊內的普通員工關係良好，上司還是非常接受的；但是團隊內的骨幹成員之間關係良好，那上司的心裡面可就七上八下了。老闆的地位穩不穩，老闆的作用大不大，老闆能不能實現其工作目標與個人目標，一個關鍵在於老闆如何面對上司；另一個關鍵就在於老闆身邊的這些骨幹成員。

骨幹之間關係好，老闆非常不自在。因為這些骨幹成員的能量會比較大，他們會不會做出甚麼對老闆不利的事情，這可真是說不準。尤其是某些骨幹甚至和老闆的上司有著千絲萬縷的聯繫，這時候，老闆自然就會希望這些骨幹中的一部分，尤其是那些他最為不放心的那幾個骨幹的個人能量，能夠被消耗在和別的骨幹成員之間的爭鬥上。

所以我們會發現，有時候老闆不太輕易表態，有時候老闆會拉一派打一派，有時候老闆會人為製造出衝突和矛盾，有時候老闆還會利用矛盾或激化矛盾。目的很明確，就是為了保持下屬之間的「內鬥」關係平衡。

識別出誰最可靠

在團隊中，雖然敵人和朋友之間的界限是模糊的，雖然大家作為同事在根本利益上是一致的，但是，身為團隊老闆，有人服從你，有人不服從你；有人認可你，有人否定你；有人有大局意識，有人卻時常搗亂；有人對你忠誠，有人卻天天在想著如何給你製造麻煩。所以，作為老闆，無論從哪個角度上看，都要有屬於自己的力量，要有自己認為可信、可靠的物件。

通過觀察團隊內部的爭鬥，老闆可以清楚看出來不同的人對他的態度如何，可以清楚看出來誰是可靠的朋友，誰是需要提防的對手。

而在關鍵時刻，對老闆能起到助力的，當然是那些可靠的下屬。因此我們常常會看到老闆對大家的試探，對大家的揣摩，以及對那些不願意附和、不願意站隊的下屬的提防心理。這當然是很自然的老闆心理。