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到底是忠於老闆 還是忠於公司

  • 作家相片: Kevin Chan
    Kevin Chan
  • 21分钟前
  • 讀畢需時 3 分鐘

作為職場人肯定也有這樣的疑惑,到底是忠於老闆,還是公司?如果說老闆與公司的利益一致的情況下,忠於誰不是問題;如果利益不一致的情況下,忠於誰才會成為不能忽視的問題。

 

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然而,「忠誠」於誰都不如對自己忠誠,所謂忠誠對於職場人來講,是向自己目標邁進的道具。畢竟,清醒的打工仔會把「忠誠」當戰術而不是信仰。

 

忠於老闆的優劣

任何一個老闆口中不說,但絕對會關注一點就是下屬對自己的「忠誠度」,因為任誰也不希望自己栽培的下屬最終成為「白眼狼」。當通過老闆的忠誠度測試,確實能獲得晉升通道,不過獲得好處的同時,也會承擔本不該承擔的風險。比如一朝天子一朝臣,新皇登基未必重用前朝的官,或者派系鬥爭中成為「犧牲品」。

 

所謂的忠誠於老闆,很可能把「賣力變成賣命,流汗變成流血。」把老闆當為升職導航還可以,當救命稻草容易溺死,因為老闆會跑路,但你的房貸不會。

 

忠於公司:官圖無限好

不少公司都有個這樣的文化:「我們是一家人。」可當你跟不上發展需求時,會嫌棄你是個累贅。公司文化這玩意,本質上跟產品官方宣傳圖片一樣——官圖無限好。

 

不過,忠於公司還是有點好處,至少在缺乏「忠誠度」的情況下,那些忠誠於公司的人會被拿出當成學習的標杆。以「利」引導更多的人,對公司「忠誠」能得到好處。比如,檢舉老闆貪污「成功」,維護公司利益,肯定會表揚。至於未來結局——未知就是答案。仁者見仁智者見智了。

 

要記住,公司不是許願池,拜得再虔誠也不保證顯靈。

 

選擇由「認知」決定

要選擇忠於誰,有人覺得:做對事不如跟對人,就像人們常說的那樣「做對事贏一時,跟對人贏一生。」可是,有些人卻認為「一朝天子一朝臣」,忠於老闆不如忠於公司,「鐵打的單位,流水的官」,誰知道未來到底是誰說了算。因此,這種事情沒有對錯,無論何種選擇都有獲得好處,也有被坑的情況。

 

事實上,除了自己誰都靠不住,別說是老闆,或者是單位了,有些人連父母都靠不住,還指望用所謂「忠誠」贏?

 

在流水線上談忠心,不如研究下自己是不是那顆螺絲釘。

 

「變化」才是永恆的「不變」

去年還是老闆眼前的紅人,今年就成為了派系博弈的「犧牲品」;上個月因為挽回公司損失得到表揚,這個月就成為了反面典型。

 

無論「忠於」誰都有翻車的可能,甚至可以說翻臉的速度絕對比翻書都快。我見過跟老闆跳槽實現財務自由的,也見過被老東家反手舉報競業協議的。

 

無論「忠於」誰,都不如「忠於自己」,畢竟一旦涉及到個人利益,每個人都是優先考慮自己,然後才是別人。

 

去年還是嫡系的經理,當新CEO上任後成了透明人;公司從狼性文化到佛系管理,只隔著一輪融資失敗。核心原則:永遠留好Plan B,就像約會時帶充電寶

 

職場如牌局,重要的不是你押注誰,而是隨時保留換桌的籌碼。沒有永恆的主子,只有不斷增值的自己。

 

終極答案:不如忠於自己

說到底,職場就是個大型真人show。聰明的打工仔都在悄悄攢自己的代表作:把老闆當NPC刷經驗,把公司當副本打裝備。

 

打工仔最重要做到以下幾點:

目標錨定法:每季度更新你的「職場願望清單」;

清醒劑配方:每月用簡歷試水人才市場,保持價格敏感度;

止損機制:當付出產出比失衡時,要有掀桌子的底氣。

要記住,你的簡歷不是公司宣傳冊,而是個人品牌手冊。真正的鐵飯碗不是別人給的,是自己用本事打造出來的。

 

事實上,在職場這場遊戲,公司和老闆都只是遊戲場景的NPC。真正的主角永遠是你自己。那些讓你糾結的站隊問題,重點根本不是順序,而是你最終要吃得飽吃得好。打工的最高境界,是把每份工作都變成自己的付費進修班。

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