員工不能快樂工作的原因

上司級的管理風格太霸道

不少員工辭職的真正原因，就是受不了領導的脾氣。也許，管理者認為自己做的一切都是為了企業好，也是為了讓員更快的成長，為甚麼他們不理解呢？員工工作做的不到位，管理者難到就不能說幾句嗎？很多管理者說，做工作我不怕得罪人，我會問他們一句，不得罪人就不能工作了嗎？所以說如何和員工進行有效的溝通，這是需要技巧和方法的。比方說員工在工作中執行不能到位，在管理與批評過程中，有的人沒有任何的技巧，結果很傷患工的自尊，有的可能會引起員工的仇恨心。

管理制度不合理

很多企業在制度設定時只考慮到企業的利益，很少考慮到員工感受和想法。結果就是員工感覺自己的工作待遇與貢獻不成正比，幹得多，拿的少。這就需要企業績效考核要及時的跟進，作為一家正在成長的企業，員工不太會計較這些東西，不過對已經非常完善的企業，績效考核就顯得非常重要和必要。要讓員工感覺到做多做少不一樣，做好與做壞也不一樣。

對公司前途缺乏信心

很多企業有很好的規劃，也有很好的前景，可是員工並不知道。好的前景一定要及時與員工分享，讓員工感覺到在企業工作是有前途的。

公司設施沒有顧及員工

很多企業裝修的時候對客用設施非常的重視，可對員工設施卻不捨得投入。現在很多員工從小生活的環境非常安逸，讓員工吃好、睡好、玩好、學好，員工才能幹好。所以，一塵不染的工作環境與良好的休息環境也是留人的好的方法。比如企業員工宿舍離工作地點距離近，方便員工上下班。宿舍內空調，暖氣，網線，及洗衣機等一應俱全。員工就餐用自助餐式等。

不喜歡自己的工作

很多員工做這份工作只是因生活所迫。稍有不如意，就會離開企業，甚至會離開這個行業。還有很多人認為服務行業是伺候人的行業，沒有地位。

沒有work-life balance

工作時間太長，工作量太大，經常性的加班加點導致身體吃不消。結果就是工作與生活之間經常性的發生衝突，沒有時間做自己喜歡的事情；很多員工不樂意加班，加班沒有任何的加班費及補休制度。