如何提升領導力

改變思維方式

思維能力決定著一個職場人審視事物的角度、方法與判斷選擇的結果，思維方式的錯誤，終將決定一個人的職場高度。

不自知則無法自我提升；不懂事，則無法洞悉職場規律與工作，工作效率難以提升。想成為高層領導，就必須要做到兩點，才能實現進步：

1. 有自知之明。對自己有足夠的瞭解，明白自己的優勢和缺點，明確能夠與工作相匹配。

2. 懂得洞察事物本質。對於客觀問題、工作、職業與專業等方面的瞭解做到深度思考，有主見，不會隨波逐流。

擴大格局

不是工作年限決定了發展高度，而是在問題解決效率。判斷能力的標準有兩個，一個是解決現在問題的效率，另一個是解決未來問題的效率。

高層往往高瞻遠矚，總能想到一件事情在若干年後，會經歷怎樣的發展，而中層幹部，只能看到眼前的問題，卻永遠想不到未來的問題，因而高度不夠，解決問題的思路也是狹窄的。

想成為高層，就要不斷學習，努力進步；摒棄膽小心理，培養冒險精神；主動表現，增加自己的「曝光」機會；揚長避短，從強項上完成對格局的突破。

堅定立場

愈是高層的人，愈需要人品好。有時候企業很容易陷入內卷化（Involution），員工之間相互內鬥，亂了「立場」。而高層幹部，就需要能夠「忠」，有明確的立場，對企業忠、對員工忠。

立場雖然沒有絕對的對與錯，但是高層的立場往往決定一家公司的最終走向，不忠則可能傷害整個公司的發展。所以，為了確保高層的立場是明確的，高層幹部的職業理想要與企業戰略利益兩者之間有較好的互補關係，相互促進。

其實，領導力是用來為別人服務的，不是單純用來管人的。要本著先服務後管理的理念，這樣的管理者才是一名優秀的領導者！