忍讓的智慧

1942年5月，剛到英國的Eisenhower中將和一批盟軍將領聚集一堂，聽取英軍元帥Bernard Montgomery的訓話。這時，Eisenhower點起一支煙，剛吸了兩口，就遭到了Bernard Montgomery的嚴厲批評。Eisenhower說了聲「對不起」，就掐滅了香煙。

在回軍營的途中，司機向倫敦市民問路，卻沒有一個人願意告訴的。與Eisenhower同行的將軍Mark Wayne Clark怒火中燒，Eisenhower卻說：「與其怒吼責備，不如認為這是一大優點，英國人不輕易向陌生人吐露任何一點資訊，無疑是整體戰略意識極強的體現。」

Eisenhower對英國市民這般寬容，不禁讓Mark Clark想起了他抽煙遭到訓斥的事，便說：「你又不是他的部下，完全沒必要這般謙恭和忍讓。」Eisenhower解釋：「我的軍銜低於Bernard Montgomery，如果我讓他難堪，他以後該如何指揮美英聯軍？我選擇忍讓，既有利於樹立Bernard Montgomery的權威，也一定有利於今後的並肩作戰。」沒過幾天，Bernard Montgomery向Eisenhower道了歉。

人與人之間，難免產生一些摩擦，無論何種情況，採取「以牙還牙」的做法，最終都不會有什麼好結果。相反，Eisenhower顧全大局、懂得忍讓，虛心接受長官的批評，表現出了卓越的綜合才能。有時候，忍讓並不意味著軟弱與無能，而是彰顯了一個人胸懷與大義。這種人更值得尊重，也更有發展的潛質。