管理 不講改變只講影響

管理工作中，很多管理者會有“管理潔癖”，習慣用自己的尺子去衡量別人。

當他看見有瑕疵的人，看見和自己不一樣的人，就會看不順眼，試圖通過自己的權力，強迫對方做出改變。然而，這麼做的後果，除了帶來矛盾和衝突，基本上不會有什麼成效。

畢竟，管理不是去改變人，而是去影響人。因為你根本改變不了別人，沒有人喜歡被改變，除非他自己想要改變。

很多管理者失敗就失敗在這裡，他們往往意識不到這一點，總是想改變員工的行為和習慣，認為自己的方式就是最好的。然而，結果很不理想，員工聽不進去，他們不會有一點變化，甚至還覺得你太霸道，你在逼迫他，和你產生了衝突和矛盾。

改變別人不亞於一場戰爭，而且這場戰爭你不會取得勝利。事實就是這個樣子，別說改變你的員工了，你連你的家人都改變不了。

人真正的改變，來自於內心的覺醒。一個頹廢的人，突然開始打扮自己了，特別有精氣神，一定是他心裡的什麼東西被點燃了，他渴望改變。所以，作為管理者，你不要去改變別人，而是要去影響別人，促使對方內心自願做出改變。