綠燈思維 讓你走得更遠

一個能在事業路上跑得更快人，往往擁有「綠燈思維」。到底甚麼是「綠燈思維」？大家都知道交通法則，紅燈停，綠燈走。紅燈，意味著拒絕和止步不前；綠燈，意味著接受和放行。

一個人在成長的過程中，面對外界的資訊時，主要有兩種思維方式：第一種，是紅燈思維。他們對新觀點、新事物，保持著拒絕和排斥的態度，用一種審判的眼光看待周圍的一切，對很多事情妄下斷言。至於第二種，是綠燈思維。他們樂於接受新事物。遇見不同的意見，不是急著反駁別人，而是以一種開放的心態去接受，認為這正是自己成長和提升認知的機會。

在管理工作中，這樣的場景是極為常見的。舉個例子，你做了一份項目方案，被別人批評不好。你會如何回應呢？

擁有紅燈思維的人，聽到之後就不樂意了，「憑甚麼說我的方案不行，你是不是對我有意見，你得不如你做啦？」反之，綠燈思維的人則會積極聽取意見，把回饋視為自我糾錯的機會，更會虛心請教，「那你有沒有好的建議呢？」

再比如，在管理團隊時，你給下屬的績效打分，遭到對方的質疑。

紅燈思維的人，不能容忍下屬的挑戰，會立刻否定，想方設法證明自己是對的，哪怕是非常有價值的意見，他也會全部忽視。而綠燈思維的人，則會注重傾聽，借機審視自己，反省自己，「我是否存在著對方說的問題？我有沒有做到公平公正？我有沒有為員工成長發展考慮？」他會把團隊當成鏡子，照見自己身上不足的地方，並通過不斷自我修煉，提升管理能力。

由此可見，紅燈思維是一種「禁錮型」思維，有兩個特性：1）遇見不同的觀點會產生抵觸心理：你是錯的，我是對的。以自我為中心，拒絕輸入，導致認知愈來愈狹窄；2）結果和目標離得愈來愈遠：觀點不一致時，總是在指責和挑剔，固執己見，導致溝通成本變大，結果和目標離得愈來愈遠。對於職場上的人來說，被紅燈思維禁錮，不但自身得不到成長，還會讓自己的職業道路愈走愈窄。

至於綠燈思維，其本質是一種「成長型」思維，也有兩個特性：1）保持開放心態讓視野更廣闊：海納百川，有容乃大。遇到新觀點或不同的意見時，不是排斥，而是接納，考慮如何用它來幫助自己，提升自己；2）不因他人的觀點而自亂陣腳：不會因為別人的質疑批評就無法接受，更不會因為他人的觀點而妄自菲薄。相反，他們會以辯證的方式去看待新觀點，新事物，通過深度思考，客觀做判斷，做取捨，取其精華去其糟粕。

這兩種不同的思維方式，帶給一個人的成長速度也是截然不同的。我們常說，普通的人改變結果，優秀的人改變原因，頂級優秀的人改變思維模型。你是甚麼思維，就是甚麼命運，所以說，真正優秀的人，都具有「綠燈思維」。