老闆眼中「最貴」的員工

沒有意志力的人

公司的團隊是經過淬煉而凝聚下的，只有經過磨難忍受住歷練而留下的團隊，才決定了公司以後能走得更遠。在一間公司，年薪百萬的銷售員一年可以創造一千萬的價值，這樣的人貴嗎？另外一個銷售員，每個月拿幾千蚊人工，但半年都開不到單，甚至連衛生紙都是用公司的，這樣的人真的便宜嗎？所以，這個「貴」不是貴在價值，而是貴在成本。

沒有責任感的人

「責任」這個詞很簡單，管好自己的一畝三分地就是有責任。把自己本職工作做好了，不讓領導煩神，這就是對公司最大貢獻。

主管在做正式員工的事情，經理在做主管的事情，總監在做經理的事情，總經理在做總監的事情，董事長在做總經理的事情。如果有一環的責任人沒有盡責，就會引發公司管理上的多米諾骨牌效應（Domino effect）。責任，就是對得起自己拿的薪水。

沒有危機感的人

危機感是第一生產力。柯達，100多年歷史的公司，說倒下就倒下;諾基亞，手機霸主，說破產就破產。企業家對於企業沒有危機感，企業不會進步;員工對於自身沒有危機感，便無法推動企業發展。

世界上只有兩種人：影響別人的人和被別人影響的人，在公司裡，在工作上，沒有責任感、沒有危機感、沒有意志力的人，時時刻刻都處於被動工作的狀態，這樣的人對於公司不僅起不到推動作用，反而會以消極的心態影響到同事。對於這樣的人，公司消耗的隱性成本巨大，這樣的人便是公司中最「貴」的人。

相反，如果一個人積極向上，在工作上有責任感、有危機感，面對困難能堅持到底，這種積極向上的情緒也會感染周邊，帶動大家一起創造更大的價值。對於公司而言，這樣的人便是「便宜」的人。

有些人是資產，愈多愈好，因為他們為企業帶來了財富，而有些人是負債，他們為企業帶了的負擔。前者越多企業越有未來越輕鬆，後者愈多企業越累愈痛苦，離破產也將不遠了。