誰搬走了我的乳酪

古人有句話：「書中自有黃金屋。」讀好書，是管理團隊重新認知世界趨勢、持續領悟企業戰略，進而改變人生態度與思維習慣的最好辦法。海爾張瑞敏在創業30年時曾說：「企業即人，管理即借力。」而好書，恰恰是管理者以極低成本就可借來之力。

1990年代，正處於創業初期的太平洋精鍛，日子過得還不算富裕。但在時任副總經理夏漢關看來，雖然不富裕，但也不能停止學習。他不但自己學習，還不斷影響員工也跟著學習。

夏漢關不管走到哪，都有愛看書和買書的習慣。有一次，在出差途中，遇見《誰搬走了我的乳酪》這本書，便翻開來閱讀。

書中，同樣是面對乳酪不見了這一突然變化，其中的兩隻小老鼠，一隻能夠及早嗅出變化的氣息，始終保持警惕，不安於現狀；另一隻能夠迅速行動，開闢新方向，尋找新的食物來源。兩隻老鼠很快都找到了更新鮮更豐富的乳酪。

其中還有兩個小矮人，一個小矮人因害怕變化而否認和拒絕變化，自欺欺人地停在原地等待永不復返的乳酪，最後鬱鬱而終。另一個小矮人，雖然面對突如其來的變化也曾手足無措，也曾幻想或者抱怨，但當看到變化會使事情變得更好時，能夠及時調整自己去適應變化，最後也找到了更多的乳酪。

夏漢關一下就想到了這四個典型角色用來對應公司裡的幾類員工簡直太貼切了。所以，他認為這不僅是一本好書，而且是一本可以影響員工思想的書。

於是，夏漢關當即決定買了幾百本回來，給公司每個員工都送了一本。這本書，一度成為太平洋精鍛很多員工的枕邊書。通過淺顯的道理，使太平洋精鍛員工明白了，乳酪不可能永遠存在，也不可能永遠新鮮，就如同對於現狀要積極尋求突破，敢於做出變化。員工們對於工作有了一個更加端正的態度。

通過讀書，讓書中的道理在潛移默化中影響員工思想，進而啟發和成就員工，這已經成為夏漢關引導員工的一種重要方式。