黑帶的真義 就是一個新起點
- Kevin Chan

- 7月18日
- 讀畢需時 2 分鐘

一位武學高手在一場典禮中,跪在武學宗師的面前,正準備接受得來不易的黑帶,經過多年的嚴格訓練,這個徒弟武功不斷精進,終於可以在這門武藝中出人頭地了。
「在頒給你黑帶之前,你必須再通過一個考驗。」武學宗師說。
「我準備好了。」徒弟答道,心中以為可能是最後一回合的拳術考試。
「你必須回答最基本的問題:黑帶的真義是甚麼?」
「是我學武歷程的結束,也是我辛苦練功應該得到的獎勵。」徒弟不假思索地回答。
武學宗師等了一會兒,他顯然不滿意徒弟的回答,最後他開口了:「你還沒有到拿到黑帶的時候,一年後再來。」
一年後,徒弟再度跪在武學宗師面前。
「黑帶的真義是甚麼?」宗師問。
「是本門武學中傑出和最高成就的象徵。」徒弟說。
武學宗師等著,過了好幾分鍾都沒有說話,顯然他並不滿意,最後他說道:「你還沒有到拿到黑帶的時候,一年後再來。」
再過一年後,徒弟又跪在武學宗師面前。
「黑帶的真義是甚麼?」
「黑帶代表開始,代表無休無止的紀律、奮鬥和追求更高標準的歷程的起點。」
「好,你已經準備就緒,可以接受黑帶和開始奮鬥了。」
在這變化激烈的競爭環境中,企業成立即代表著一個新的里程碑,是一個起點,企業創立之時或許在專業技術上保有短暫的優勢,但企業的經營不隻是靠技術而已。他必須有團隊的共同運作,要有能激發團隊奉獻的願景,要有管理的機製,更重要的是領導者要有規劃地去學習經營與管理。一個企業是一個成就亦是一個起點,惟有保持個人及團隊的學習,企業才可以基業長青,永駐健康與發展。
如今是一個充滿競爭的世紀。如果只懂閉門造車,對其他競爭對手的情況不聞不問,這樣的企業的存活期是絕對不會長久的,因為更多的競爭才能促成更快的發展。在管理手下員工時也是一樣的道理,隻有不斷地鼓勵他們相互之間的競爭,才能讓整個企業保持新鮮的活力,不至於被時代所淘汰。







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